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建行战略布局租房市场 不只提供贷款还要当“二房东”

2018年03月23日  07:00   21世纪经济报道   李玉敏  

并且在金融去杆杠、居民和企业也要去杠杆的背景下,建行开展住房租赁业务的战略是,“既丰富多彩,又偏重于轻资产、轻资本、重生态、重服务”。建行副行长庞秀生表示,我们可以做“二房东”,如果城市政府给我们租赁用地,我们也可以做“大房东”。

“租房不能平等的享受社会公共服务;租期短、租金涨,租客的权益不能得到充分的保证;假房源,黑中介威胁着百姓的安全感……”

3月22日,在银行业例行新闻发布会上,建设银行副行长庞秀生就细数了租房客经常遇到的这些麻烦。“买房才是人生赢家,租房不能安居”,某种程度上也是无奈的现实。

为了解决租房不能安居的痛点,响应国家“租售并举”的号召,建行率先“杀入”了住房租赁市场。2017年11月初,建行在广东佛山、深圳等国家住房租赁试点城市推出住房租赁业务,成为首家进军住房租赁市场的国有大型银行。

在发布会上,庞秀生表示,依托建行新一代技术优势,建行已搭建了互联网住房租赁服务平台,这个平台包括监管服务、企业租赁、共享应用、公租房监测分析等五大系统。目前,住房租赁平台已累计上线房源12万套,已出租超过2.6万套。

做连接各方的“路由器”

一家国有大行进入住房租赁领域,到底能做什么?庞秀生在回答记者提问时也表示,“有些人误解,是不是我们要做一个房地产信贷的突破口,其实我们这一次的动作主要是服务,立足轻资产、轻资本,以传统银行的身份开展着不传统的业务”。

建行住房金融与个人信贷部总经理王毅也表示,“我们这次做租赁市场,并没有提很多的信贷方面的内容,而是利用建设银行在住房这方面的优势,设计了一些很好的产品,去引导客户长租,几方共赢,达到改善租赁市场的目的”。

庞秀生坦言:“目前发放的按居贷款,每笔平均的金额只有八万多一点。我们在深圳半年来发放的住房租赁的建设和售转租贷款,其中60%是用于归还开发商。”

目前,一些互联网企业、科技巨头,均纷纷加入到住房租赁市场。庞秀生也表示,建行的打法有所不同。“银行涌入市场的很多,各个银行主要还是对接住房租赁场景的金融服务。建行向前走了一步,我们参与住房租赁场景的建设、组织。”

并且在金融去杆杠、居民和企业也要去杠杆的背景下,建行开展住房租赁业务的战略是,“既丰富多彩,又偏重于轻资产、轻资本、重生态、重服务”。庞秀生表示,我们可以做“二房东”,如果城市政府给我们租赁用地,我们也可以做“大房东”。

作为市场深度的参与者,如何进行轻资产、轻资本的发展模式?庞秀生表示,从服务端发力,成立了轻资产的住房租赁公司,担任多元化住房主体的服务商,实际是担当了市场的“路由器”,我们在创造场景上下工夫。

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