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取舍乐视:资产优劣已分 融创欲引“援军”

2018年03月30日  07:00   21世纪经济报道   张敏  

房地产企业在跨度较大的转型中,大多以财务投资的形式参与,像融创这样站到台前主导调整的案例很少。因此,在新领域中引入更有经验的合作者,被看作乐视困局的可行解决方式。

对乐视资产有取舍

但投资乐视与此前的“生意”并不一样,融创曾在投资绿城和佳兆业时受阻,并最终全身而退。投资乐视则被认为是真正的身陷泥潭。“别说九折,六折也很难有人接手。”3月29日业绩会现场,一位投资人向21世纪经济报道表示。

对于乐视系资产的处理,融创提出了相当务实的态度。融创中国执行总裁兼执行董事汪孟德在业绩会上表示,融创将继续支持乐视管理层,维护股东利益,并支持追回相关的欠款。汪孟德还说,“以后大家可以把乐视这事给忘了”,暗示应忘掉乐视的过去,转而向前看。

截至今年1月,贾跃亭仍为乐视网第一大股东,持股25.67%,融创持股8.56%,为第二大股东。但由于贾跃亭的部分股份被冻结且身在国外,融创是乐视网的实际控制方。乐创文娱股权结构中,融创占比40.75%,为第一大股东。融创还持有新乐视智家28.80%的股份,仅次于乐视网为第二大股东。

对这三家公司,融创的处理方式并不一致。

乐创文娱是融创最看好的部分,孙宏斌认为,乐创文娱是独立于上市公司(乐视网)之外的一部分资产,背景相对清白,且符合融创的投资方向。对于这部分资产,感兴趣的资金很多,融创也不排除会在今年五六月份进一步增资,使这家公司正常运作起来。乐创文娱董事长兼CEO张昭透露,目前正在与融创探讨未来的合作方向。

新乐视智家的情况也并不复杂,孙宏斌表示,融创可以增资,也可以引入新的投资者,“这个公司还有解”。

乐视网则成为“烫手的山芋”。年报显示,2017年乐视网亏损157.6亿,亏损额比2016年扩大45倍。上海易居研究院智库中心总监严跃进认为,从目前的情况看,今年很可能继续亏损,明年也看不到好转的可能。

在业绩会上,孙宏斌断然否定了增资乐视网的可能,也未提出解决方案。但按照他此前接受采访时的说法,破产重整是一个可能的选项。

当被问及是否关注贾跃亭在海外的新能源汽车业务,孙宏斌同样断然否定。

多数分析人士认同投资乐视是“转型的代价”的说法。房地产企业在跨度较大的转型中,大多以财务投资的形式参与,像融创这样站到台前主导调整的案例很少。因此,在新领域中引入更有经验的合作者,被看作乐视事件的可行解决方式。

好在融创的资金链颇为稳健,短期内还不至于难以支撑。截至2017年12月31日,融创拥有账面现金及现金等价物967.2亿,同比增长38.5%。

(编辑:林虹)

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