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中国文旅40人论坛:自主文旅IP的品牌塑造与运营变现

2018年08月04日  07:00   21世纪经济报道   徐维维  

策划、主持人徐维维业内有一种说法:旅游业的最高形式乃主题公园,因为这是一个造梦世界,有自己的逻辑、故事、文化、人物设定、游戏规则……从1989年华侨城锦绣中国横

策划、主持人 徐维维

业内有一种说法:旅游业的最高形式乃主题公园,因为这是一个造梦世界,有自己的逻辑、故事、文化、人物设定、游戏规则……

从1989年华侨城锦绣中国横空出世,中国主题公园市场在三十年的大浪淘沙中不比其他任何一个行业逊色。2017年迪士尼乐园首次进入内地并在开园首年席卷1100万人次游客之后,业内为本土主题公园企业担忧之声再次提高了数个分贝。

其实,迪士尼虽好,本土主题公园也在进步。就如同三十年前高端外资酒店进入中国后,国内一大批酒店高级管理人才随之成长,现在已成为中国酒店业人才的中流砥柱。对主题公园产业而言,尽管还处于发展初期,但因为旅游市场的活力,消费升级的大环境,尤其足够多的客源,已令这个市场迅速成长、枝繁叶茂。作为身处其中的中国企业,注定会在成功和失败的起起伏伏之间获益良多。

这些企业,有的是不仅从商业还是知名度角度都已算成功的主题公园操盘老手,有的则是已经初具规模的自主品牌开发IP并学习国外先进经验的高手,还有的虽是进入市场时间不长的行业新人,但背靠强势资源或坐拥自主IP或全球化网罗优质资源,正在逐渐摸索建立自己一整套完整的标准化体系。

应该说,先行者披荆斩棘,犹如千军万马中杀出一条血路,令人仰止,但也面临自我革新才能不被后来者赶上的压力;新人虽入行尚浅却具有后发优势,抓住机会就有可能成为业内新势力。本期中国文旅40人论坛,恰好独家对话上述两方代表华强方特总裁刘道强以及华人文化副总裁谢力,分享主题公园自主文旅IP的品牌塑造与运营变现的经验。此外,还专访到中国主题公园研究院院长林焕杰,从第三方角度对此作出详解。(文/徐维维)(编辑:李清宇)

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