首页 > 宏观 > 正文

专访丨MAXHUB总裁刘洋:创新需要容错氛围 人才对科技企业至关重要

2020年11月19日  05:00  21世纪经济报道  林芯芯 

近日,瞪羚报道组走进MAXHUB,专访了现任总裁刘洋,自2008年就进入电子信息行业,营销、研发到整个供应链无一未涉。

编者按:从11月17日起,21世纪经济报道开始推出系列专题“高成长企业论——发现粤港澳大湾区‘瞪羚’样本”,计划连续推出十期。该系列报道由中央广播电视总台粤港澳大湾区总部、粤港澳大湾区中心与南方财经全媒体集团联合策划执行。

该系列报道聚焦粤港澳大湾区的高成长企业,我们试图通过深入的一线采访和实地调研,呈现活跃在大湾区战略新兴产业的“瞪羚”企业的群体故事,挖掘大湾区创业者们对各自所在产业的探索、发现和努力,也试图呈现他们的奋斗、选择和思考。

今天是第三期报道,我们将聚焦交互会议平板龙头视臻科技MAXHUB。这家企业员工平均年龄还不到29岁,他们软硬件并重,以科技研发驱动,落地细分场景,建立差异化优势。疫情之下,一切皆“远程”化,他们能迎来期待的风口吗?

△刘洋 MAXHUB总裁

2008年进入MAXHUB母公司视源股份CVTE,曾负责硬件营销、产品研发、供应链管理等板块,精通B端业务全生命周期。

近日,瞪羚报道组走进MAXHUB,专访了现任总裁刘洋,自2008年就进入电子信息行业,营销、研发到整个供应链无一未涉。在他看来,MAXHUB能在会议平板市场连续三年(2017年~2019年)保持市占率第一,与技术研发投入、人才培养乃至顺应市场需求发展息息相关。

市场竞争与业务拓展

《南方财经》:MAXHUB与上下游产业链的关系如何?

刘洋:一直以来,MAXHUB和上下游的合作非常密切,比如:我们长期与上游大尺寸商用触控面板制造商保持友好合作关系,在商显大屏的采购量排在头部。

《南方财经》:交互平板市场竞争加剧,甚至有互联网公司也要做企业级服务入口,如何看待竞争者?

刘洋:我们对每一位竞争对手都很尊敬,也期待大家共同用技术改变行业。即使互联网公司进来,未来我们也可能是合作伙伴。对于任何一家想要做企业级入口的公司而言,选择“入口”很重要。一如互联网上半场,手机作为“入口”连接了人与人之间的关系;在互联网的下半场,MAXHUB这样的会议平板将可能成为连接企业与企业的重要终端。但吃鱼不一定要自己先学会织鱼网,每一家公司都有自己擅长的领域,比如:MAXHUB在智能硬件方面具备快速研发设计和生产服务的能力,我们长期专注在办公这个领域,因此对企业用户需求有着深刻的理解;而互联网公司更擅长生态搭建。新兴的互联网公司和我们这种在智能制造的科技企业相结合,以MAXHUB为智能终端,搭建整个服务生态,其实是推动整个市场和行业的发展非常好的一种方式。

《南方财经》:智能会议平板厂商普遍聚焦2B、2G市场,如何培育用户认知?是否有计划拓展2C市场?

刘洋:MAXHUB未来方向依然是聚焦B端市场,服务好企业会议、办公市场。在早期,我们主要是通过线下展会+活动推广模式,让客户切切实实地体验到产品,从而建立起了市场的早起认知,同时品牌创立之初就创新地推出免费试用活动,这样的活动目前仍能源源不断地为我们打开市场、并做好下沉市场的用户教育。在B端市场,不仅仅要有好的产品,服务好每一个客户,让他们满意,让他们愿意主动帮助我们将产品推广给更多人,同样至关重要。MAXHUB拥有相对健全的营销服务体系,无论是针对大客户、SMB客户,还是行业市场,我们都能够提供完善的服务。

瞪羚启示与政策环境

《南方财经》:瞪羚企业发展到MAXHUB的程度,MAXHUB有何启示分享?

刘洋:一个企业想在行业里发展得好,我认为产品和技术是根本。产品技术确实能够在市场上去解决用户的痛点,然后持续保持领先,这是最基本的。当然在这个基础之上,顺应行业的发展,然后在这个过程中,团队建设也很重要。MAXHUB的整个团队是非常年轻的一支团队。另外,产品和市场的匹配度是关键的。产品能解决行业当下面临的问题,甚至预测并解决行业发展即将面临的问题,做行业的“先知”,才能持续推动行业的发展,才能够在行业保持领先。

《南方财经》:MAXHUB如何培育和留住人才?企业文化方面有什么样的特色?

刘洋:我们更多不谈企业文化,更多谈组织的氛围,我们最宝贵的财富就是这些人才,对于人才来说,所谓的组织氛围都是围绕这些人才来设计的,包括说平等,包容,分享,积极,进取,这里面有一定的逻辑关联的。首先来说平等,因为对于知识型的人才来讲,他更多的不是马斯洛层次需求里面基本的生理问题,更多的是实现自我和被尊重的这种需要。不管是总裁,还是专员,他们的孩子都在一个早教中心里上学,吃饭我们的员工餐厅都是自助餐,然后领导也坐在一起,有什么事打个饭坐过去,跟他说两句就解决了。内部的决策效率,包括沟通的效率都会大大提高很多。办公室也非常扁平,有容错的这种概念,因为创新是在不断的试错中成长起来的,我们很多产品技术的创意都是这么发展起来。良好的组织氛围,对人才的培养和存续至关重要。

《南方财经》:广东省今年发布了双十战略性产业规划,提到新一代电子信息产业集群,MAXHUB如何看待?

刘洋:在全省的战略规划部署下,在电子这个部分,其实整个广东一直走在全国前面。对于广东来讲,整体比较开放的政策其实给了企业和市场很多空间。此前MAXHUB受益较大的主要是近年来提出的广州黄埔区黄金十条、美玉十条等政策,在黄埔这边政府也给了我们很多支持。一直以来我们的精力主要都集中在自己产品技术的研发,通过产品的竞争力去赢得我们的用户,去创造价值。所以比起政府补贴,我们更关注的是政府对于人才环境的支持,。作为一个科技企业,我们对技术性人才的需求是非常迫切的,我们也希望政府能够对这些高科技的人才会有更多的优惠政策,这对我们是很关键。另外在知识产权保护方面,因为科技企业投入很多,开发很多新的技术,希望能够得到相对比较公平的环境,大家进行竞争。在日趋利好的环境下,只有共同维护良性的市场秩序,注重构筑良性生态环境,才能赢得更好的未来。

文字记者|林芯芯

文字编辑|曹金良

出镜记者|陈炯如

摄像记者|解祥稳

视频编导|陈映梅 

配        音|高骞

监       制|方晓茸

统    筹丨李锐于晓娜祝乃娟张伍生

出品人|蔡万麟  任天阳

相关阅读:

视臻科技MAXHUB:疫情催化“远程”模式,会议平板蓝海掘金

记者观察丨立足技术优势与深耕细分场景缺一不可

进入专题:

聚焦丨发现粤港澳大湾区“瞪羚”样本

 返回21经济首页>>

分享到:
相关新闻