21独家|为何更名“时代数字”?协鑫新能源总裁黄威独家回应

2026年06月09日 17:53   21世纪经济报道 21财经APP   曹恩惠
协鑫新能源更名“时代数字”,聚焦轻资产化、数字化、全球化转型,目标三年内海外业务占比接近50%。

21世纪经济报道记者曹恩惠 上海报道

距离宣布更名“时代数字”这一消息已经过去一个多月,港股上市公司协鑫新能源(00451.HK)正在加紧寻找着数字经济时代的“盟友”。

图片来源:协鑫新能源公告

作为协鑫集团旗下四家上市公司之一,虽然协鑫新能源卖掉大量光伏电站后一身轻松,但能为其带来现金流的业务也只剩下运维服务和天然气贸易。传统的光伏电站运维缺乏想象空间,直到人工智能时代真正降临,才将沉闷的运维市场搅动起“新风浪”。

今年5月底,协鑫新能源发布公告称,其与AntChain Inc.将成立合资公司,为除中国大陆之外的全球能源资产和算力资产提供资产管理与运营服务。公开信息显示,AntChain Inc.指向蚂蚁集团旗下专注于人工智能、区块链等前沿技术的创新公司,即蚂蚁数科。

近些年来,蚂蚁数科在电力交易和新能源资产运维领域颇为活跃。在刚刚落幕的SNEC 2026大会期间,该公司就首次展示了“电力交易智能体”和“新能源运营智能体”,后者正是其与协鑫新能源的合作成果。

“新能源运营智能体”在协鑫新能源方的发布代表是黄威。身为公司执行董事兼总裁,他在SNEC展会期间接受了21世纪经济报道记者的独家专访,首次向外界详细解构了协鑫新能源的“时代数字”价值。

“数字”内涵为何?

客观而言,协鑫新能源去年的财务表现并不乐观,10.63亿元的年度营收之下,却面临11.48亿元的净亏损。对此,有分析人士对21世纪经济报道记者表示,因电站合规问题及行业价格战等因素影响,协鑫新能源去年亏损扩大,“但这对于该公司后续推进‘轻资产转型’+‘数智化升级’而言,甩掉了财务上的包袱。”

一度成为全球第二大光伏电站企业的协鑫新能源,即便受着重资产模式之压和可再生能源补贴拖欠之困,也能因其手握大量的光伏电站而留有变现的退路。可没了重资产、高负债压力的协鑫新能源,眼下当务之急就是要“造血”。

而以上,就是黄威接手协鑫新能源时面临的现实境况。

不可否认的是,过去两三年,协鑫新能源电站运维收入虽然不断增长,但营收规模仍说不上“惊艳”。2023年至2025年,该公司光伏电站经营及管理服务收入分别为2.28亿元、2.88亿元、3.37亿元。而根据QYResearch的统计与预测数据,2025年全球光伏运维市场销售额达61.15亿美元(折合人民币约415亿元),预计2032年市场规模将攀升至96.9亿美元(折合人民币约657亿元)。

不过,数百亿的市场规模,意味着协鑫新能源运维业务有着不俗的增长潜力。

“新能源行业已进入‘运营为王’的时代,竞争重心正从‘建得多’向‘运营得好’转变。”黄威告诉21世纪经济报道记者,运维行业未来比拼的是更准确的预测、更高效的响应、更智能的处置、更优的资产回报。

在黄威看来,AI运维已经成为一种刚需。而手握AI等数字化技术的协鑫新能源,由此具备了“数字”内涵。

“本轮全球AI革命为我们企业的转型提供了最优的技术化手段。”黄威向21世纪经济报道记者介绍,协鑫新能源有自研相对论算法,叠加16年电站运营积淀的海量数据,打造了新能源垂直专属大模型。

“这是我们的技术壁垒。我们通过物理AI与虚拟AI深度协同,已经建成了‘感知—决策—执行—反馈—迭代’的智能运行闭环,项目功率预测准确率突破95%。”黄威颇有信心,“行业难以复刻我们的技术与产业化能力。”

事实上,AI的确正在深刻重塑新能源运维市场,推动其从“人海巡检、被动抢修”向“无人值守、预测诊断、智能优化”跃迁,并且其核心影响体现在降本、增效、安全与商业模式重构这四大维度。

“伴随新能源迈入平价市场化周期,电价市场化使电站收益持续承压。传统运维人力成本高、作业效率偏低,因此运营效率成为决定电站资产回报的关键。”黄威坦言,当前运维行业需要依托全栈架构打通全域数据,以AI智能主动预测实现损耗精准归因和收益量化可视,从而破解行业痛点。

“我希望,下一步能将我们开发的数字化运维平台,打造成新能源领域的‘智慧运营大脑’。”黄威表示。

倘若成真,这或成为协鑫新能源新的一条增长曲线。

“时代”价值在哪?

协鑫新能源即将启用的新的中文名称为“时代数字控股有限公司”,简称“时代数字”。

在上述对话中,黄威详细向21世纪经济报道记者解释了“数字”内涵。

从协鑫新能源的定位变化上看,这或是对应着该公司进入到了“三化”时代:轻资产化、数字化和全球化。

“数字化”的特征,在协鑫新能源掌握的AI技术中得以体现。在此基础上,黄威用三个词进一步介绍了“三化”之间的关系:“轻资产决定了我们的商业模式,数字化是我们核心能力,全球化则决定了我们的市场空间。”

在黄威的规划中,协鑫新能源未来必须拥抱出海大时代,这关乎公司的业务增长。

“背靠集团,我们针对海外的政策、合规、汇率等各类风险,形成了完善的应对机制。”黄威告诉21世纪经济报道记者,公司未来重点布局的市场以发展中国家为主。

“(发展中国家)新能源市场准入门槛相对友好,我们能快速切入市场并形成一定的规模。”黄威补充道。

黄威希望,未来三年海外业务将成为协鑫新能源最重要的增长引擎之一,“目标是50%的业务占比。”

21世纪经济报道记者注意到,今年5月协鑫新能源与蚂蚁数科合作成立的合资公司,所面向的便是除中国大陆之外的全球能源资产和算力资产。

“我们的海外业务将以鑫翼连海外平台为根基,同时携手蚂蚁数科落地海外合资公司,依托双方公司的资源优势及业务协同效应,在为客户提供数字化运维服务的基础之上延伸多元化增值服务。”黄威称。

黄威所提到的多元化增值服务,是基于REITs、碳金融以及新能源资产证券化不断成熟的行业背景,新能源资产将从传统基础设施逐步演变为具有持续现金流和金融属性的新型资产类别。

“我们和像蚂蚁数科这样的生态合作伙伴深度绑定,以资产上链与可信管理为底座,以AI大模型+智能体进行赋能,拓展国际绿证、碳信用、电力交易相关的量价预测及可信计量等类金融的增值服务。”黄威表示。

这些规划,也为协鑫新能源的运维业务开辟出多元化增长的新时代。

关注我们