今年以来，浙江绍兴柯桥环境技术服务有限公司以规范、服务、效益为目标，打好“组合拳”，下好“先行旗”，练好“基本功”，着力锻造一支政治过硬、本领过硬、作风过硬、廉洁过硬的高素质队伍，全面提升综合检验检测水平，在奋力书写一流现代化水务企业发展新篇章中谱写环境新篇章。

在技能人才培育上持续发力，积蓄“源头活水”。大力实施人才倍增行动，以水质检测创新团队培育为抓手，张娟化学检验技能大师工作室成功创建绍兴市级技能大师工作室，多人被授予“浙江省金蓝领”、“绍兴工匠”、青年岗位能手等荣誉称号。聚焦平台搭建，与浙江省化工院、绍兴市质检院等行业权威在人才培育、技术创新等方面开展常态化交流合作10余批次，研究课题多次获得全国专业级成果奖、省市级一等奖。聚焦技能提升，制定技能建设工作方案，实施“师带徒”、“培训+竞赛”等培养模式，举办首届职工技能运动会，技能人才实现全覆盖，多次在省市级化学检验员职业技能竞赛中荣获金银奖。

在干部梯队建设上持续发力，铸就“强健筋骨”。出台“一确保三提升”专项行动方案，探索实施综合计分制，开设“环境大讲堂”，创新举办“头雁领航”干部履职能力提升培训5期，进一步提升干部塑造变革和履职能力。开展“重实干、强执行、抓落实”专项行动，建立党员领导干部引领28项年度重点工作机制，各项工作倍速推进。高效完成“三定”工作，优化内设机构和办公场所，完成公司后备干部选拔，出台《后备干部管理办法》并实行动态管理。 

在党员作风提升上持续发力，激发“内生动力”。深入推进“清廉国企”创建，强化“关键少数”监督管理，出台并严格执行“四责协同”工作清单。抓实“三合一”驻点监督“后半篇文章”，健全内部审计工作机制，全面清零驻点问题清单，并从严做好驻点监督问题追责问责工作。抓实制度体系保障，实施制度优化专项行动，全面完成60余项制度梳理修订。制订深化实施“五型先锋，检测先行”党建品牌创建方案并实施，全面构建起“标准化+N”党建绩效考评体系，实施党员积分制管理，形成“比学赶超”良好氛围。（文/马炯）