作者：谢之迎 编辑：江昱玢 图源：网络

一家成都养老院，冲击港股IPO。

2月25日，锦欣康养向港交所主板递交上市申请，中金公司和广发证券（香港）担任联席保荐人。

“做‘医养融合版亚朵’。”锦欣康养董事长钟勇如此类比。

截至2025年9月底，其运营38家养老设施，其中23家为医养结合设施，主要分布在川渝、长三角和大湾区。2025年1—9月，入账5.47亿元，毛利率约22.5%。

锦欣康养隶属于成都锦欣集团，若成功上市，钟勇将带队这家民营医疗集团，收获锦欣生殖之后的第二个IPO。

医养融合

就在锦欣康养递表的前一天，国务院常务会议上提到，“我国银发经济潜力很大”，要“进一步释放银发消费需求”。

老年人口日益增加，机构养老服务行业，已是千亿级市场。

据弗若斯特沙利文，2024年，中国机构养老服务行业的市场规模为1334亿元，到2030年预计增至约1900亿元。

招股书中提到，行业竞争激烈且分散，市场参与者众多，包括专业私营连锁机构、房地产背景及保险背景机构等。

其中，房地产和保险背景机构，倾向于聚焦顶级高端市场，公立机构倾向于基础养老服务。

钟勇则瞄准一个更细分的赛道——医疗与养老服务整合。

重点对象是80岁以上高龄老年人和行动不便、慢性病及认知障碍等刚需人群。这部分人群对医疗整合的需求更为迫切，支付意愿和能力也相对强，而且数额庞大。2024年80岁以上人口约为4300万人，这一数字到2035年预计将突破7900万人。

基于这一定位，钟勇团队构建了完整的全老年生命周期的生态体系。

其提供的服务内容包括住宿、专业护理、营养管理、社交文娱、医疗服务、康复辅助及按需服务等。

官网显示，四类特色服务包——生活类、情感类、特需医疗护理和营养料理，满足老年人个性需求。

同时，其也通过社区及居家养老，将覆盖范围延伸至机构之外。

钟勇称，“医养融合版亚朵”的模式，就是将专业医疗资源与高品质养老照护融合，借鉴亚朵的用户体验和服务创新，构建具有医疗支撑、人文关怀和品质服务的新型医养生态体系。

“让长者的晚年生活从‘被动养老’转向‘主动享老’。”钟勇说。

招股书显示，2025年前九个月，锦欣康养的行动障碍入住长者占比，以及公司在全国医养结合型养老设施的入住率，均达85%，在养老机构中排名第一。

扩张版图

公开资料显示，钟勇出生于1971年，今年55岁，在投资管理方面经验颇深。

他于2017年加入锦欣集团，现任锦欣生殖非执行董事兼董事会主席。

早在2012年，养老社会化发展的政策风向下，锦欣集团开始依托自身医疗能力，布局养老服务市场。

彼时，锦欣康养在成都开办了首家社区嵌入式养老机构，并针对居家、社区、机构养老三种模式，建立起养老服务网络和上下游产业链。

2022年，钟勇主导下，锦欣康养与福星医养完成战略重组，成立锦欣福星康养集团，创新提出了“全方位医养结合”的模式。

次年，公司拿到8000万美元的B轮融资。

2025年1—9月，锦欣康养的营收为5.47亿元，同比增长22%。按照这一增幅，全年营收将超过7亿元。

同期，净利2610万元，下降约三成。公司方面解释称，利润波动主要受收购整合成本以及新设施爬坡期影响。

钟勇率队，这家发轫于成都的医养公司，正在发力扩张版图，动作频频。

斥资近3亿元，向复星医药的非全资附属公司健嘉医疗，收购了上海国松集团，以拓展长三角市场；同时，向一家香港物业开发商收购了多家香港安老院舍。

上市前，锦欣康养由创始方锦欣投资，通过多个实体合计控制约81.21%的股权。

较为特别的是，锦欣投资有199名自然人股东，均为锦欣集团前任或现任员工。

本次赴港IPO募资金额，拟用于团队继续扩展养老设施网络，进一步提高运营效率与服务质量等。