图为广东省政协常委、省工商联执委、海雅集团执总裁涂尔鹏

南方财经记者郑康喜 广州报道

当前，人工智能正深刻重塑全球产业格局，并已催生出智能经济这一新形态。对传统商业运营企业来说，应该如何在智能经济时代寻找转型机会？

作为一家深耕广东三十多年的现代商贸企业，深圳海雅（集团）有限公司的转型颇具样本意义。3月17日，在广东省人工智能赋能民营经济发展大会上，广东省政协常委、省工商联执委、海雅集团执总裁涂尔鹏分享了企业的三个转变。

“当前，人工智能正深刻重塑产业格局，对深耕实体数十年的海雅而言，AI不是颠覆者，而是最强武装；不是选择题，而是必修课。”涂尔鹏表示。

第一个转变从“技术使用者”转向“场景定义者”。涂尔鹏介绍，海雅在广东深耕商业运营、实体产业多年，拥有海量消费数据、成熟供应链与丰富线下场景，这就是AI最好的“试验场”。

这些年，海雅不做单纯的技术采购方，而是主动开放场景、定义需求，用产业数据喂养算法、用真实业务打磨技术。“只有沾满‘烟火气’、经过市场检验的AI技术，才是能落地、能见效、能创造价值的好技术。”涂尔鹏说。

第二个转变是从“招商引资”转向“产业陪跑”。过去，海雅扶持科创企业，更多是给空间、给政策。现在则是探索“产业陪跑、生态共生”新模式。

以海雅湾区科创中心为例，海雅在初创企业最艰难的“从0到1”阶段介入、扶持，用企业自己的产业场景，帮助企业验证技术，用自己的供应链，帮助企业降低成本。同时开放全链条产业资源，帮助技术从实验室走向生产线，完成从“样品”到“产品”再到“商品”的转化。

第三个转变是从“追逐风口”转向“长期主义”。海雅把自身场景经验开放出来，让科研人员有地方做实验、有数据跑算法。把自有资金拿出来，给初创企业更多试错的机会。

“我们期待与各位企业家、科研团队携手同行，让更多AI成果和实验室走向市场，从场景应用走向全国推广，为广东现代化建设贡献更大力量。”涂尔鹏表示。