6月14日，多家媒体报道，关于蚂蚁集团测试新版支付宝产品的消息。

据悉，本次迭代重点聚焦APP底层交互逻辑的重构，并非新增一个AI助手这么简单。用户通过一键切换至全新对话驱动的AI版支付宝，默认仍保留原版本。交互上从“打开小程序办事”转向“自然语言/语音对话办事”。相比微信偏向在现有应用内嵌AI助手的温和路线，支付宝此次改造更为激进。

目前新版产品仅面向内部少量人员开放灰度试用，上线时间未定，蚂蚁集团方面未针对此次改版传闻作出公开回应。

测试版中内置了一个暂定名字为“阿宝”的智能助手。

想点外卖、叫车、交水电费？直接跟“阿宝”说一声就行。授权之后，它还能帮用户挑基金、查账户、理资产，把支付宝里那些常用功能从手动操作变成了对话响应。用户可以通过文字或语音两种方式向“阿宝”发出指令，覆盖日常便民生活和个人资金管理两类场景。

再看看支付宝此前披露的数据，其AI智能体支付累计交易已突破3亿笔，自研技术体系可兼容市面上超过95%的通用AI智能体框架。而支付宝AI布局聚焦生活服务、金融、健康三大领域，AI版支付宝是蚂蚁核心战略在最大用户盘上的落地，目标成为Agent时代的超级服务入口。

据媒体报道，支付宝早在2023年就筹备AI改造，最初尝试做独立原生AI App。2024年推出的AI生活管家“支小宝”效果不及预期，叠加算力资源有限、用户迁移成本高的问题。2025年3月团队调整方向，回归支付宝端内改造，2025年12月正式立项，目标是依托10亿存量用户实现零迁移成本的AI服务升级，最终通过“腾笼换鸟”完成整体AI化。

其实支付宝的 AI 野心早就写在了时间表上。早在 2025 年 9 月外滩大会，"AI 付" 就率先在瑞幸咖啡落地，第一次打通了智能体下单到支付的全链路。今年 5 月，支付宝甩出 AI 支付 "全家桶"，"AI 收" 和全球首个 Token Pay 齐发，构建起从授权到管理、从支付到结算的完整 AI 原生支付体系。

这场变革从来不是支付宝的独角戏。阿里巴巴集团早已排兵布阵，3 月成立由 CEO 吴泳铭直接管理的 ATH 事业群，通义千问、AI MaaS、悟空 AI 全部收归麾下。6 月钉钉完成核心人事调整，新任团队全面贴合集团 AI 节奏。整个阿里系的技术齿轮正在高速转动，为这场 AI 支付革命提供源源不断的动力。

互联网巨头们的嗅觉从来都一样灵敏。

4月，微信支付上线完整的AI场景支付接入体系，通过专属技能包与API接口搭建完整技术链路，打通AI对话交易全流程，同期启动内部灰度测试，推进智能交易场景落地。

字节跳动几乎同一时间完成AI交易场景的功能打通，实现豆包AI与抖音电商的业务联动。用户在对应场景中，可通过AI对话完成商品挑选、下单、支付等全套操作，无需频繁切换页面完成分步操作，智能服务的应用场景持续拓宽。

狂欢之下，AI带来的风险同样清晰可见。

AI自主交易模式下，误下单、自动交易偏差等问题可能出现，用户、平台、AI研发方之间的权责界定暂无统一行业标准，传统资金风控体系已经无法完全适配智能交易形态。行业机构需要跳出原有风控逻辑，搭建适配AI交易的意图识别、反欺诈系统与权责判定体系，才能应对全新的交易风险。

最后要问的是，当 AI 学会了替我们花钱，谁来替 AI 负责？智能体交易的风险管控复杂度远超想象，信任建立、风险识别、问题处置每一环都是难啃的硬骨头。

来源：星河商业观察