21世纪经济报道记者 唐唯珂 实习生 李科文 深圳报道 数字化线上静脉疾病消费市场正快速发展。

现如今，中国有1.2亿下肢静脉曲张疾病患者，其中超过8000万为女性，同时正呈年轻化发展趋势。这一疾病不仅影响患者的外观和生活质量，随着病情进展可进一步出现皮肤损害、静脉性溃疡等严重并发症。

针对静脉曲张疾病的主要治疗手段包括药物治疗、压力治疗、硬化剂治疗和手术治疗。

在这其中，数字化医疗为呼吁患者尽早进行规范诊疗提供了最新参考依据。

那么，作为国际知名制药企业，在我国的数字化医疗领域的发展是如何规划的？制药企业进军数字化医领市场具备什么样的优势，面临何种困境，对未来行业竞争格局又会带来什么影响？

日前，施维雅中国区总经理斯迪梵（Stephane MASCARAU）接受了21世纪经济报道记者专访，讲述了他对国际制药公司入局中国静脉疾病市场以及数字化医疗产业发展的思考。

静脉疾病以及痔病的患病人群日趋年轻化

《21世纪》：目前，我国静脉疾病领域市场规模如何？国内静脉疾病领域对比国外有没有不同的地方？

斯迪梵（Stephane）：目前，中国的静脉疾病以及痔病的治疗需求非常巨大，根据施维雅中国和阿里健康联合发布的首个《2021静脉曲张互联网健康洞察报告》，2019年至2021年，线上静脉疾病消费市场发展迅速，消费群体持续扩大。数据显示，越来越多年轻消费者的复购心智逐步养成并成熟，随着人们获得治疗和信息的方式发生了变化，迫切需要准确的科学指导和建议。

《21世纪》：在为初创公司提供数字化医疗服务的过程中，施维雅是否有经验可以分享，包括遇到的难点和行业的痛点、怎么解决这方面的问题？

斯迪梵（Stephane）：自从2016年施维雅集团成立WeHealthTM数字医疗部门以来，施维雅和很多初创公司有过接触、讨论和沟通，在这一过程中了解到特别多广泛应用各种先进技术手段的有趣的数字化解决方案，比如说电子传感器、可穿戴设备、AI技术等，另外还有各种APP或者是小程序。

比如，我们和一家拥有AI技术的初创公司有过非常深入的讨论，他们提出的针对糖尿病眼底疾病早期筛查的人工智能项目，可以为医生更早诊断，并且更早介入治疗提供非常好的支持。施维雅正在探索将这样的人工智能技术运用到静脉疾病领域，帮助提高静脉疾病的早期筛查和诊断。

当然，也会面临一些挑战。比如在和这些初创公司的讨论或者是评估中发现，他们的产品在成熟度方面参差不齐，有些产品已经非常成熟，可以直接投放到市场中使用。但有些产品还处于非常早期的开发阶段，甚至有些还只是一个非常具有前瞻性的产品概念，需要我们帮助其将理念变为现实，加速发展，从而更快地投入到市场中。所以，对我们来说，您提到的这个挑战或者痛点，就是怎么样去平衡成熟技术和相对还处在早期开发的产品，如何在他们之间做筛选以及评估。

药企数字化医疗合作助力规范诊疗

《21世纪》：中国的数字化医疗行业在快速兴起，施维雅怎么看待当前这样的趋势？采取了怎样的措施提高自己在数字化创新方面的竞争力？

斯迪梵（Stephane）：数字化是施维雅的战略支柱之一，我们工作的方方面面都在进行数字化转型，在“以患者为中心”的理念下，我们通过建立数字化的平台跟医生、患者进行交流，帮助增强公众的疾病认知、改善患者服务、提高医疗可及性等；此外，我们也在不断创新数字化解决方案，最终为患者带来更多福祉。

中国是目前将互联网医疗、电子医疗服务和创新前沿技术结合实现商业化最快的国家。这就要求医药企业具备开放的思维方式和快速的行动。而施维雅是一家结构扁平化的公司，这样的组织结构让我们能够快速做出决定和调整，以顺应行业的变化和发展。因此，在我看来，速度是数字化转型过程中非常重要的考量点。其次就是思维方式，我们是不是能够及时、迅速地改变自己的思维方式，真正做到以创新、开放的心态迎接数据时代的挑战，这也是非常重要的一点。

《21世纪》：在支持国内数字化医疗初创公司的过程中，施维雅有什么举措来促进项目把这些挑战逐一地解决？

斯迪梵（Stephane）：对于相对成熟的产品，我们已经顺利开展合作，比如作为去年最终入围WeHealthTM中国区路演的企业之一，Nexusera公司的慢病患者智能用药依从性管理项目已经开始在我们的渠道中进行试点，帮助患者进行疾病管理。

另外一个案例来自在人工智能方面有成熟技术的AirDoc。我们已经在糖尿病领域进行了一些有意义的沟通，目前正在讨论皮肤疾病领域的合作项目，我们在探索如何快速将其技术运用于慢性静脉疾病领域，从而帮助患者提升对静脉疾病的认知，实现早期筛查。

对于那些处在比较早期的产品研发阶段的公司，施维雅集团WeHealthTM数字医疗部门会在详细评估之后进行投资。我们都知道，为实现“健康中国2030”的目标，数字化医疗将发挥不可或缺的作用。所以在面对中国有众多非常棒的初创公司，拥有很多前沿的技术，并且已经形成一个成熟的初创企业生态圈的情况下，施维雅集团也会迅速评估这些项目，做出相应的调整和投资，从而快速提高这些初创企业的产品研发和成熟度，甚至不断探索将他们引入国际市场的可能性，最终造福广大患者。

《21世纪》：中国市场在施维雅的全球战略中有怎样的地位和重要性，未来施维雅在中国有怎样的发展计划？

斯迪梵（Stephane）：施维雅在全球150个国家都有自己的分支机构，其中中国是我们的全球第一大市场，排在美国和俄罗斯之前，这就可以体现出中国市场对集团来说的重要地位和意义。并且在过去的42年中，施维雅在中国有非常深厚的积淀和历程，我们和中国的医疗机构、医疗专家、医护工作人员以及广大患者都建立了深入的合作。

《21世纪》：在静脉疾病这个领域，施维雅在产品创新上有什么样的安排或者布局？

斯迪梵（Stephane）：在静脉疾病这个领域，目前我们有爱脉朗®500毫克，未来还会引入爱脉朗®1000毫克和咀嚼片，同时还有针对下肢静脉疾病的膏剂等也在我们的新产品引入计划当中，所以我们提供的是全产品链的药物。

此外，我们一直强调今年WeHealthTM中国区路演聚焦静脉疾病，也是希望通过今年的路演搜寻和找到未来的合作伙伴，借助对方卓越的数字化解决方案，跟爱脉朗®产生联动效应，帮助增强患者对于自己疾病的知晓度，从而进一步提高治疗率以及改善他们的疾病症状。当然还有非常重要的一点，就是患者的治疗依从性，我们也希望看到有些数字化的产品可以在这个方面提供相应的服务。