南方财经全媒体记者李昊  广州报道

我国特殊资产管理市场规模已达到万亿元级别。在此背景下，特殊资产管理行业呈现出参与者现状各不相同、监管政策不断完善、行业规范化、专业化水平不断提高等特点。

6月21日，广发银行特殊资产经营部副总经理包若夫接受南方财经记者专访。包若夫表示，特殊资产管理通过调整债权债务关系，使金融资源得以重新摆布，社会资源得以重新分配。有效的特殊资产管理能促进特殊资产得到重新评估和流通，重新参与社会经济活动，并有可能实现更高的经济价值，提高资产利用效率和管理效率，减少资源浪费和损失。

特殊资产管理可使金融资源重新摆布

特殊资产行业的参与方主要有三：出让方、中间服务机构、收购方。出让方主要为银行，大到国有大型商业银行、小到村镇银行，银行提供的特殊资产门类多、范围广，管理基础也存在一定差异性；从事特殊资产中间服务的机构也存在差异，既有专职机构、也有兼职机构，既有律师事务所、会计师事务所、评估公司等专业机构，还有咨询公司、投资公司等经营范围较广的企业。

收购方则主要是资产管理公司，五大国有资产管理公司具有在全国范围内营业的优势，地方资产管理公司只允许在固定区域范围内营业，而大量民营资产管理公司实际上充当了特殊资产的末端消费者，是特殊资产行业中最活跃的部分。

包若夫表示，特殊资产行业与经济发展状况密切相关。随着国内经济形势进入稳定复苏通道，存量特殊资产规模趋于稳定。加上国内银行业受利差收窄影响，营收和利润指标承压，对损失率较高的市场化处置方式容忍度降低，预计未来银行对快速出表的需求将有所减少，通过精细化管理提升处置回收质效、减少处置损失的需求将有所提升。

有效的特殊资产管理对多方均有积极影响。银行方面，能通过及时发现和处置风险，减少银行损失；债务人方面，能帮助其根据资源投入产出效益重新安排财务资源分配，摆脱生产经营遭遇的暂时性困难；社会方面，能促进经济金融资源从低效领域向高效领域流动，提高资源利用效率。

当然，机遇往往伴随着挑战。包若夫认为特殊资产管理行业所面临的主要挑战有二：一是现有的专业化人才队伍不足以满足精细化管理需求；二是随着债务人法律意识、消保意识的增强，反催收手段不断复杂化，特殊资产管理难度加大。

广发银行将探索特殊资产处置的新模式、新路径

广发银行是特殊资产交易市场的主要交易主体之一，也是特殊资产交易中间服务的主要需求方之一。作为一家全国性股份制商业银行，是国内系统重要性银行之一，在经济金融领域发挥着重要作用，是2021年原银保监会关于不良贷款转让政策首批18家试点银行之一。

广发银行在特殊资产管理行业中主要扮演两方面角色：一是在特殊资产产生的源头上，银行作为贷款提供方，是不良贷款的债权人，享有向债务人追索的权利；二是在特殊资产进入交易市场后，银行主要作为出让方，是特殊资产交易市场的主要交易方之一，也是特殊资产交易中间服务的主要需求方之一。

近几年，广发银行综合运用呆账核销、债权转让、不良资产证券化、重组等多元化处置方式主动化解风险资产。在特殊资产管理过程中，广发银行与各大资产管理公司、评估机构、金融资产交易平台、银登中心等机构建立深入合作关系，在特殊资产管理方法、处置渠道建设等方面都开展了深入研究，取得了良好成效。

包若夫表示，广发银行在特殊资产管理方式、处置渠道上进行了大量有益的尝试，包括建立特殊资产营销体系、实现特殊资产全流程线上化管理、开展不良资产证券化等。针对特殊资产管理过程中存在的难点问题，广发银行在调研的基础上形成了一些研究成果，也向监管单位、政府部门提出了多项政策优化建议。

展望未来，包若夫称广发银行将持续加强特殊资产管理工作，在着力解决重点领域金融风险的同时，推动特殊资产经营管理更加专业化、精细化，不断提高经营质效。同时广发银行也将继续保持与相关部门、资产管理公司的密切沟通和通力合作，共同探索特殊资产处置的新模式、新路径。

具体来看，未来广发银行将在两个方面着重布局不良资产处置行业。

一是加快重点领域重点行业风险化解。针对近几年房地产行业、信用卡领域风险较为突出的情况，加大清收处置力量和资源投入，综合采取各种处置方式，加快处置进度，加速信贷资源向优质领域流动。

二是进一步提高特殊资产经营管理质效。完善特殊资产管理机制，充分利用大数据、人工智能等先进技术，加强风险预警和监测，提升特殊资产管理的智能化水平。同时，积极探索从处置特殊资产向经营特殊资产转型升级，深耕细作项目全周期管理，充分挖掘和提升项目价值，提高特殊资产经营管理效益。