21世纪经济报道记者 陈归辞 上海报道

2026年3月25日，浦东新区在上海东方枢纽国际商务合作区举行“聚势浦东 扬帆全球”浦东新区企业走出去合作对接大会。浦东新区携手21世纪经济报道共同编制的《破局与创新——浦东新区出海示范样本》报告在会议上正式发布。

《浦东出海示范样本》聚焦专业服务业、生物医药、智能制造、文化、供应链及企业协同六大出海领域，精选13个典型案例，全景式展现了企业“走出去”的实践路径与成功经验，为更多企业拓展海外市场提供了可借鉴、可复制的示范指引。

21世纪数字传媒党委委员、南方财经全媒体集团编委会委员、上海中心主任王芳艳在大会发言中表示，浦东的出海故事，早已超越单打独斗的“孤勇者叙事”，进化为一场生态协同、共克时艰、成果共享的集体远征。浦东正在持续打造中国企业出海的“桥头堡”和创新成果的“示范田”，让企业不再孤军奋战，真正助力出海企业在全球市场扎根生长、赢得尊重。

《浦东出海示范样本》调研发现，浦东依托深厚的产业基础、活跃的创新生态、国际化的营商环境与完善的配套支持，已构筑起国内领先、辐射全球的专业服务生态。乘着企业"走出去"的时代浪潮，浦东专业服务业迎来新一轮发展机遇。仲量联行、奋迅·贝克麦坚时等国际机构依托全球网络与跨境经验，推出更多贴合市场需求的服务，助力中国企业稳健出海；以功承瀛泰为代表的本土机构主动“跟跑”，成长为出海新势力。浦东正在通过构建顶尖国际化专业服务生态，吸引全国优秀企业“来浦东、闯世界”。

文化领域，世纪华通以“文化内核+玩法创新”让中国元素走向世界，新游戏《Whiteout Survival》跻身全球收入榜前列；阅文集团实现从内容出海到全球共创，作品覆盖200多个国家和地区，超2000部漫画、百余部影视作品在海外发行。浦东先后发布 “文化 IP 产业发展浦东倡议”、揭牌全国首个微短剧出海基地，培育产业生态、激活发展动能，并依托 ChinaJoy、CS 世界锦标赛等国际展会与赛事承接全球流量、对外传播。通过生态聚合与区域协同，浦东正构建一套完善的文化出海链条，为不同体量、不同类型的文化产品和项目提供产业支持。

智能制造领域，地缘政治波动、跨国合规挑战、海外配套资源匮乏，成为中国制造走向世界必须跨越的关隘。凯众股份在墨西哥推行“战略性本土化”，以本地团队为依托，2年便实现了量产盈利；密尔克卫采取“跟随战略”，服务网络随客户延伸，为万华化学、中芯国际等企业出海铺路搭桥。位于上海市浦东金桥的高端制造产业集群正以“边缘创新”破局，从早期单一产品试探出海，转向构建生态化、网络化的协同体系，探索一条系统性、高韧性的全球化新路径。

生物医药领域，浦东创新药海外布局按下“快进键”，成为国内生物医药产业对接全球市场的核心枢纽。2025年，浦东已获批4款CAR-T产品、占全球30%；获批7款1类新药、占全国14%；BD（商务拓展）交易金额204亿美元、占全球14%。劲方医药坚守“全球新”定位，聚焦国外尚未完成概念验证（proof of concept）的前沿领域，形成三大国际管线；君实生物以“授权合作+自主运营”双轮驱动，产品进入全球40多国。生物医药产业支持力度仍在持续加码。未来三年，浦东将举全局之力支持生命科学产业发展，并构建差异化的产业联动格局。

企业出海的稳健推进，离不开供应链服务的支撑。浦东集聚了数千家高端制造与物流企业，正逐步形成多层次、立体化的供应链出海实践。吉祥航空持续布局洲际与区域航线，构建起广泛的空中网络基础，吉祥航空物流国际航线覆盖全球六大洲120余个城市，成为支撑中国品牌与供应链出海的关键空中通道；运去哪以数字化系统支持制造出海，业务对接超300家合作船司和航司，覆盖全球95%的主要航线，成为中国企业出海的“隐形护航者”。

一条中外企业协同出海的新路径也正在探索中。罗克韦尔自动化以遍布全球100多个国家的生态网络扮演“出海向导”；丹纳赫通过“扬帆计划”，为中国药企出海提供了系统性支持；中建八局则凭借强大的总包能力“链”动外企共拓海外版图，西门子能源等巨头也通过技术标准与供应链整合引领中企走向全球。这些双向互动、互利共赢的实践共同交织成协同出海的新图景。

作为中国对外开放的前沿阵地，浦东正加速从“外资入华门户”向“企业出海高地”转型。一个以总部企业为龙头、先锋企业为支撑、特色领域深度集聚的出海企业生态集群已在浦东初步成型。2025年，浦东认定出海总部19家、出海先锋企业31家；累计吸引超500家具备明确出海意向和业务基础的企业落户浦东，新引进38家出海功能性总部，涵盖生产服务、生物医药、科技、文化、投资、供应链、能源环保等7个领域。

2025年3月，浦东新区企业走出去综合服务中心正式成立，集成政务服务、综合服务与专业服务三类资源，形成覆盖线上与线下、境内与境外、政务与专业的一站式网络。针对重点区域与产业，浦东还搭建了五个区域服务站与N个特色产业功能平台，形成网络化支撑。聚焦打造高能级"出海服务站"，浦东正围绕构建覆盖企业出海全周期的服务、织密联通全球的服务网络以及深耕针对重点产业的精准化服务三大核心方向推进出海服务体系建设。同时，通过多维协同联动、双向投资促进与制度创新赋能，持续厚植开放、协同、创新的企业出海良好生态。

此外，《浦东出海示范样本》还收录专家建言，为企业全球化提供专业研判与策略参考。《大出海》作者林雪萍认为，2026年中国企业出海规模将持续扩大，在美国重启世纪关税背景下也将涌现更多 “首尾相连” 的供应链出海。面对全球供应链重构，中国企业要实现高质量本地化运营，既要补齐属地供应链配套能力，更要持续提升组织能力与领导者认知水平。当前中国企业出海整体仍处于"水土不服"阶段。一方面要破除很多企业已实现国际化的幻象，另一方面要推动生态体系协同，避免企业单打独斗。

建银国际首席策略师赵文利对出海企业提出三条建议：一是注重深入调研与稳健规划，谋定而后动；二是坚定推行本地化融合，真正成为当地市场的一部分；三是善用金融工具与数字化手段管控风险，确保行稳致远。

王芳艳表示，南方财经将继续坚守一线，记录并传播宝贵的“浦东样本”与“中国经验”，助力更多企业在出海征程中行稳致远。