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南方财经 21世纪经济报道记者胡慧茵 报道

3月24日至27日，博鳌亚洲论坛2026年年会在海南博鳌举行。今年的博鳌亚洲论坛以“塑造共同未来：新形势、新机遇、新合作”为主题。

论坛期间，毕马威中国代表团与参会嘉宾共同商讨博鳌论坛上释放出的中国“十五五”规划纲要新信号，并聚焦中国经济前景、企业转型创新等核心议题进行探讨。

目前，中国经济正经历从“十四五”向“十五五”新周期跨越的动力换挡期。毕马威中国主席邹俊表示，“十五五”规划纲要不仅为中国经济高质量发展描绘了清晰蓝图，也为全球经济增长贡献了中国智慧与方案。当前，中国正立足超大规模市场优势，以科技创新为驱动，持续深化高水平对外开放，汇聚全球资源要素，推动经济在更深层次、更广领域实现提质增效。

毕马威中国副主席、华南区首席合伙人伍耀辉则在博鳌论坛上指出，今年博鳌亚洲论坛的主题与“十五五”规划纲要中“以高质量发展的确定性应对各种不确定性”的思路高度契合，中国在培育新质生产力、建设数字中国以及绿色转型等方面的坚定决心，为全球市场主体注入了强劲发展信心。伍耀辉重点关注数字化转型给中国企业带来的新机遇。他表示，人工智能在千行百业中快速渗透，企业通过数字化转型重塑竞争优势，以获得新的增长空间。

在AI转型浪潮的冲击下，当前传统企业普遍面临数智化基础薄弱、技术投资难以沉淀的难题。在博鳌现场，毕马威中国人工智能转型办公室主管合伙人柳晓光表示，企业推进智能化升级需聚焦两大关键抓手：一是构建“以业务价值为核心的AI战略闭环”，二是建立“企业级的AI转型配套机制”。在新的战略周期内，应将AI转型全面融入公司业务战略“规划—实施—运营—价值检视”的闭环管理，精准识别各业务领域中的高价值AI应用场景。特别是对于业务或管理流程中繁琐重复的事务性工作，AI的替代不仅能释放人力，也为逐步迈向人机协同的智能时代奠定了重要基础。

柳晓光认为，企业在战略上高度重视、战术上积极尝试小切口高价值AI应用的同时，还需关注AI落地与长效运行所需的支撑体系，包括AI时代的知识与数据管理、人机结合下的组织与流程革新，以及外部开源AI技术的跟进与评价机制。 

在“在转型中塑造企业未来”分论坛上，毕马威中国经济研究院院长蔡伟与各界嘉宾围绕企业转型的战略路径展开深度对话。蔡伟指出，面对复杂变局，企业需完成三项系统性重塑：一是推动供应链从“成本优先”转向“韧性优先”；二是促进数智化与业务的关系从“工具应用”迈向“能力共生”；三是从“外部应变”走向“内功修炼”，夯实自身根基。