专访文远知行创始人兼CEO韩旭:未来做到运行百万辆自动驾驶车

2026年03月31日 13:24   南方财经全媒体集团   朱治宣

南方财经记者朱治宣 林曦 实习生黄越 邓子岚 广州报道

在热门综艺《主咖和Ta的朋友们》中,脱口秀明星赵晓卉将“吐槽点”对准了自己的老板——文远知行创始人兼 CEO 韩旭。这些节目效果,意外地让这位幕后的 CEO 在社交媒体上走红。

然而,在幽默与“槽点”的表象之下,韩旭有着硬核的职业履历。他曾是美国密苏里大学博士生导师、终身教授,主要研究方向是计算机视觉和机器学习。2017 年,他在广州开启创业长跑,以极客的浪漫,踏上自动驾驶新赛道。

2025 年,文远知行营收6.9 亿元,同比大增90%,净亏损同比收窄34.2%; Robotaxi业务全年收入1.5 亿元,同比飙升209.6%,国内注册用户单季度同比增长超900%。目前,文远知行业务已覆盖全球12个国家、40余座城市,其Robotaxi车队规模超千辆,计划 2026 年底全球部署2600 辆,2030年达数万辆。

2026年,文远知行继续高歌猛进,其联手博世为整车品牌打造的一段式端到端辅助驾驶解决方案,在台州、温州、金华三座城市的智驾大赛赛段中均夺得冠军,实现 “三连冠”。 3月30日,文远知行获得打车软件巨头Uber进一步增持至持股5.82%。

一面是硕果累累,但另一面是巨头纷纷入局,挑战依然重重。围绕行业竞争加剧,技术突破难点、商业化进程、全球化布局及人工智能和自动驾驶未来展望等话题,南方财经独家专访文远知行创始人兼 CEO 韩旭。

缘起:

“命运让我走到了广州这块宝地” 

南方财经:“文远知行”名字的由来是什么?

韩旭:美国有一家非常有名的公司叫特斯拉,名字取自发明了交流电的科学家。我们创立公司时,也想致敬一位中国的科学家,最终选择了南北朝时期的祖冲之。他在数学、天文等领域的成就,代表了中国自然科学的卓越。但因“冲之科技”已被注册,我们转而采用他的字:“文远”。在古代,字是表示尊重。“知行”二字,则取自“知行合一”,代表了我们的行动理念。因此,公司得名“文远知行”。

南方财经:为何进入自动驾驶领域?如何说服投资人支持这个“烧钱”的项目?

韩旭:选择源于最直接的痛点:开车很累,且大量事故并非源于驾驶技术,而是有的时候疲劳、分心、着急等等因素。开车这件事本质上非常机械,但要求持续、稳定的专注。这种重复、枯燥且伴随风险的工作,很适合 AI来做。自动驾驶是新质生产力的典型代表。

这个逻辑可以延伸到许多场景。比如,环卫工人驾驶扫地车,以10-15公里的时速沿路作业数小时,极为疲惫;出租车司机长时间驾驶,易引发职业病。我们认为,用机器来替代这些辛苦、重复的劳作,是技术应该努力的方向,也值得我们全力以赴。

创业之初困难肯定是很多的。自动驾驶的意义已成为共识,关键问题就变成了为什么是我韩旭带领着公司把它做出来。这件事情跟我过去的一些研究经历、所做的事情,以及跟这个公司的特质有关系。引用High Output Management(《高效管理》)里面的一句话:“你要努力去做一些不可能的事情,这样才能期待意料之外的结果。”我觉得很多事情都是这样。我告诉所有投资人,这件事总会有人做成,而我坚信成功者会是我们。文远知行取得的成绩也逐步印证了这份坚定。

南方财经:什么样的契机下选择在广州创业?

韩旭:首先,回国创业是初心,最初觉得广州、上海、北京差异不大。但在广州的这些年,感受愈发深刻。广州作为千年商都,海上丝绸之路的起点,既有浓厚的烟火气,也是创新的高地,既有充足的资本,又有许多聪明的人才聚集。某种程度上,很多东西并不是计划出来的,偶然之间命运将我带到了这块宝地,而我们在广州也取得了不错的发展。

美国的自动驾驶起步确实有政府行为,之后是谷歌的市场化推动,而中国的最好的这几家自动驾驶公司都是民营企业。所以在这一点上来说,给一个开放包容的环境、法治的社会,以中国人的勤奋和才智一定能把它做好。

机会:

“各领风骚三五月”

南方财经:超过千辆后,文远知行的Robotaxi下个目标是万辆,这意味着什么?

韩旭:过去几年,文远知行从数十辆到数百辆到数千辆,将来很快会达到数万辆,对我们来说,每个量级都很重要。文远知行未来长远的目标是运行百万辆的自动驾驶车,古人云“不积跬步,无以至千里”,千辆即是当下的“跬步”,百万辆是必须要做到的,我们正坚定地走向这个目标。 

南方财经:近几月连续拿到智驾大赛冠军,这背后的意义是什么?

韩旭: 首先这意味着偶然性很小,技术真的是断代式的领先的。我常说“江山代有才人出,各领风骚三五月”,技术迭代速度就这么快。我们需要做的事情就是,保持这三五月的领先,快速奔跑,对手在奔跑,我们跑得更快。文远知行和博世合作的这个项目,不仅是史无前例的零接管连冠,而且是通行效率最高的连冠。

我们能连续夺冠,且实现零接管,关键在于两项核心突破。一是一段式端到端算法的巨大进步,二是自研的世界模型GENESIS。GENESIS解决了AI驾驶的“长尾场景”这一难题,即那些罕见但危险的小概率事件。过去,解决这类问题依赖车厂积累的海量真实路测数据,这让他们拥有“钻石矿”般的优势。而现在,GENESIS让我们能够“合成钻石”,可以自主生成任何我们需要的极端场景数据,比如违章逆行、强光炫目、雨雪天气等,车厂的数据就没有那么值钱了。

南方财经:相比其他智驾模型,GENESIS的优势是什么?

韩旭:利用GENESIS产生的虚拟数据参加智驾大赛拿冠军,目前只有文远知行。我们的算法已经放到奇瑞的星纪元ES上,很快会放到广汽埃安的车上。我看到的,使用世界模型生成数据,并在规模化量产产品里面应用,这是第一次,是产品化的世界模型在物理AI中的应用。

自动驾驶本身就是物理AI的一个重要分支。物理AI相对的是Digital AI,就是在互联网上运用的这些AI,例如Chatbot。其中二者最核心的差异是:数字AI是信息空间的信号,错误可以修正;而物理AI移动的是原子构成的实体,这些实体有可能是生命体,一旦出错可能就是车祸,没有重来机会。所以物理AI对安全的要求和可靠性极其高。

文远知行之所以做L2++ ADAS是因为芯片算力提升和激光雷达成本降低,激光雷达可以装在量产车上。我们用经过L4级自动驾驶核验过、高稳定性的算法来做L2++,优势非常大。事实上构成了降维打击,这也是我们在智驾大赛中取得优异成绩的直接体现。

南方财经:虽然资本热捧自动驾驶,但社会上有很多争议,比如安全和就业问题?

韩旭:建立信任需要时间和体验,这可以类比电梯的发展:电梯就是一个一维的无人驾驶载具,最早电梯配有专职操作员,后来人们用多了也就习惯自己操作了。再过段时间,数据将会证明自动驾驶比人类出车祸概率小很多。我也想说明强调一点,世界没有绝对安全的载具,但自动驾驶要比人开车安全很多,安全十倍以上。

从人类文明史上已经看过,机器化大生产导致很多手工业的纺织工失去工作,但是很快会有新的工种出来。有很多工作是可以引导去做的,文远知行也愿意配合社会做一些事情,我们希望让自动驾驶的科技使人类的生活更美好,而不是让某些群体没有工作,这从来都不是我们的目标。

竞争:

“这是一场马拉松长跑”

南方财经:为何做多产品线运营?有没有盈利时间表?

韩旭:自动驾驶是用机器来代替人开车,至于开的是什么车,其实没那么重要,重要的是技术,技术之间是完全可以打通共用的。在城市生活中,出行、物流、环卫、公交都是刚需,因此我们布局了相应产品。

中东子公司已实现盈利。但竞争是极其激烈的,要不断投入研发,为了保持领先,我们会看得更长远一些,但我们一直坚定地向着盈利的目标前进。虽然产品线多,但高效地使用一套算法,这种方式反而要比只做一个产品实现盈利目标更容易、更快速。我们相信,自动驾驶将成为未来出行的重要组成,我们要做的是持续提升产品稳定性。 

南方财经:文远知行出海很早且在中东有很大的布局,当时有怎样的战略考量?

韩旭:我们出海时,这个词还不像今天这么流行。选择中东,是基于清晰的逻辑:寻找一个政策包容、经济模型健康、市场潜力大的新兴市场。中东正好完美契合这些条件,并且我们获得了中阿主权基金的投资,形成了战略协同。有意思的是,全球最大的打车平台Uber主动找到了我们并在深圳见面,与Uber的合作,也证明了我们技术和商业模式的全球适用性。

南方财经:滴滴在自研自动驾驶,小鹏汽车也在做Robotaxi,文远知行的护城河是什么?

韩旭:竞争永远是存在的。但目前为止整车做自动驾驶的优势消失得很快。曾经它们有数据优势,因为GENESIS的产生,这种优势不强了。整车制造方面,文远知行有很多战略合作伙伴也可以做。而自动驾驶公司在吸引人才、算法和快速迭代上的固有优势依然存在。

我觉得任何比赛都是一场马拉松长跑,大家目前的领先要转化成断代式领先的护城河。但是我还是认为最头部的自动驾驶公司的机会最大。因为能做自动驾驶的公司属于少数。而且要判断谁是真正的Robotaxi玩家,我有一个核心标准:至少要有一个数十辆的车队,纯自动驾驶对外公开运营半年以上。如果只是将带有安全员的高阶辅助驾驶车辆称为Robotaxi,那么几乎所有具备该功能的车企都可以宣称自己是Robotaxi公司,我认为这是不准确的。

愿景:

“未来10-20年L5能实现”

南方财经:自动驾驶技术还要突破哪些难关?

韩旭:L4现在需要面临稳定性难关,就是说要保证它任何时候都不出事。比如说,天上掉下了一块石头,把激光雷达砸碎了,那时车是否能安稳运行。或者说你在高速上,前面两辆人开的车出车祸了,你能不能迅速避开。但其实这些情况无人驾驶可以解决的。而更伟大的目标是L5,就是接近AGI实现的时候,这代表人能处理的事情,车也能处理。

南方财经:L5这个目标多久能实现?

韩旭: 在10-20年之间L5可以实现。10年之前,我说L4肯定能实现的时候,大家也会觉得这很科幻,所以我觉得未来10年到20年L5能实现是有这个可能性的。而且有时候,很多事情事在人为。而文远知行和我本人很幸运的是,承载着人类文明去冲击自动驾驶这个任务。如果你有机会站在全人类最前列去探索一些未知的事情,而且这个未知的事情带来的收获,会让人类社会受益,这件事你会不去做吗?你肯定会去做的。

南方财经:未来5-10年,人工智能和自动驾驶,会走向何方?

韩旭:这个是很难预测的。我觉得未来五到十年,在出行层面,自动驾驶将变得比人类驾驶更安全,人类开车可能被视为一种危险行为,

而在更宏大的人工智能层面,其发展难以预测,关键问题在于边界,我们是否应该、以及如何为机器注入意识?有一个经典的思想实验,如果命令一个AI“制造最多的铅笔”,它可能会砍光所有森林。这警示我们,技术的发展必须与伦理、与对人类整体福祉的关怀同步。也许,当技术发展到一定阶段,人类的共同目标应是转向探索宇宙,并最终消除地球上的贫困与战争。

视频监制:章启良

视频拍摄:章启良 肖航 实习生邓子岚 何烷莹 邓金楠

视频制作:实习生邓子岚 章启良

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