“山寨拉夫劳伦”逆袭,这届中产买爆了!

2026年04月26日 11:35   易简财经   易简财经

作者丨林佳怡

编辑丨张恺翀

最近逛商场的人,很可能会被一家墨绿色门头、常年挂着醒目“1-4折”招牌的店铺吸引。

乍一看,那经典的骑马小人logo,还以为是拉夫劳伦在搞大促。

但仔细一瞧,马球杆挥在了左手——这是“反手打马球”的POLOWALK,也被网友戏称为“保罗散步”。

(左)拉夫劳伦,(右)POLOWALK

一年前,这个品牌还被全网群嘲为“土味山寨”,如今却以每月新增上百家店的速度,从县城商场杀入了一线城市的核心商圈,与星巴克、优衣库做起了邻居。

社交媒体上,年轻人甚至喊出了“拒绝保罗散步羞耻”的口号,一边调侃一边真金白银地买单。

山寨拉夫劳伦,席卷中产


POLOWALK的走红,靠的是对拉夫劳伦近乎一模一样的复刻。

从经典的绞花毛衣、立领夹克到Polo衫,拉夫劳伦的每一个爆款,你几乎都能在POLOWALK找到“孪生兄弟”。

但真正的杀手锏是价格:

正品绞花毛衣开衫售价约2390元,仿品类似款式折后仅181元;正品男士短袖Polo衫要1290元,仿品类似款式只要122元就能拿下。

在消费降级大环境下,“保罗散步”刚好踩中风口,用不到十分之一的价格,让追求“老钱风”格调但预算有限的年轻人找到了平替。

更让消费者觉得“真香”的是,几乎一样的款式,POLOWALK的用料做工并没有廉价感。

有网友拆开标签发现,拉夫劳伦是100%棉,POLOWALK也是100%棉,论车工、扣子、领口的工艺,差距远没有价格差那么夸张。

更耐人寻味的是,根据服装代工大厂盛泰集团的招股书,拉夫劳伦和POLOWALK的母公司上海和兆服饰,都曾是其前五大客户。

也就是说,两者很有可能由同一家工厂代工。

一个工厂出来的衣服,标价差了十倍,这让越来越多的人彻底对“品牌溢价”祛了魅。

不过,也有专家指出,高端品牌对代工厂要求极严,不可能允许代工厂既做正品又做仿品,一旦发现,会立刻终止合作,两者的品质不可能对等。

不确定的未来


POLOWALK并非横空出世,它的前身是“POLO SPORT”。

2016年,拉夫劳伦因商标侵权对其提起诉讼,这场法律拉锯战持续了八年、涉及近600起案件。

直到2024年,上海知识产权法院做出终审判决,认定POLO SPORT构成商标侵权,判令相关企业全面停用侵权标识、停止侵权售卖,并赔偿拉夫劳伦2000万元。

这笔赔偿金额远超商标法规定的500万元上限,是国内商标侵权领域高额判例之一。

败诉后,“POLO SPORT”更名为“POLOWALK”,但除了名字,logo造型、门店装修、产品款式全套照搬,几乎没有改动。

靠着极致性价比与加盟扩张模式,POLOWALK收获了惊人的商业成功。

截至2025年底,品牌已覆盖全国30余个省份,线下门店总量突破3000家。

反观正品拉夫劳伦,全球直营店仅582家,中国内地直营门店仅64家。山寨平替的线下规模早已远超正主。

POLOWALK背后的运营主体为上海和兆服饰有限公司,隶属于上海和兆集团,企业成立于2009年。品牌运营逻辑十分清晰:

不搞原创品牌,专攻山寨大牌——通过微调logo和设计,抢注类似的商标,把店开进全国商场的奥莱店、中庭特卖场,坐等抱着“捡漏国际大牌”心理的顾客进店买单。

除POLOWALK及童装线POLOWALK KIDS外,该公司还运营圣大保罗、Golden Bear、LA MARTINA、卡帝乐鳄鱼等多个所谓的“国际大牌”。

然而,这种商业模式始终游走在灰色地带。

品牌没有建立起属于自己的核心价值,所有的叙事都依附于对大牌的模仿。

一旦“正主”加强维权,或消费者对“山寨”标签彻底厌倦,这门生意将面临巨大风险。

结语

POLOWALK的崛起,说到底是一场消费理性的大觉醒。

据行业人士透露,大牌的溢价结构中,约有60%是品牌营销费用,而产品本身成本仅占20%左右。

当越来越多的人意识到这一点,并选择不再为此买单,“平替”便迎来了春天。

然而,消费者的买单更多是为了“大牌平替”“风格代餐”,而非认可POLOWALK这个品牌本身。

低价红利、渠道红利退去之后,没有原创力的品牌,终将面临增长瓶颈与经营风险。

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