“姐妹们,先看看3号链接!这是一个小破洞的设计,特别适合夏天……”
“618”前夜,中山市沙溪镇龙瑞国际服装城内,白天的批发人流渐渐散去,另一种热闹却刚刚开始。

宇荣服饰的主播正在进行直播。 受访者 供图
二楼一间直播间里,补光灯亮着,宇荣服饰的主播,把一条牛仔裤展开,对着镜头介绍版型、面料和洗水颜色。旁边的工作人员忙着递货、改价、回复信息,手机屏幕上,订单提醒不时跳出。
在这里,服装生意的逻辑正在改变。过去,商户等采购商上门,看的是档口位置、人流和熟客;如今,一件衣服能不能卖出去,还要看镜头表现、平台规则、售后评分和复购率。
如果把时间拨回十年前,这里完全是另一番景象。
那时的龙瑞国际服装城,每天清晨,各地服装经销商涌进市场挑货,档口老板守着柜台等客上门。谁也没有想到,几年之后,改变这个市场命运的,不再是采购商,而是一部手机和一个直播间。
当传统专业市场遭遇电商冲击,当线下客流不断流失,一个依靠服装市场成长起来的珠三角乡村,如何实现突围?
从批发档口到直播间
一个服装村的“生死转身”
龙瑞村与服装产业的缘分,可以追溯到30年前。
1997年,龙瑞小商品市场开业。2009年,市场整体搬迁升级,形成如今的龙瑞国际服装城。经营面积超过10万平方米、拥有1000多家商户的服装城,逐渐成长为中山规模最大的服装专业市场之一。

龙瑞国际服装城。 受访者 供图
服装城的兴衰,也直接关系着龙瑞村的发展。“服装产业最好的时候,占村集体收入七成以上。”龙瑞村党委副书记刘静江说。依托服装城租金和管理费,2020年,龙瑞村曾成为沙溪镇首个村集体收入突破亿元的“亿元村”。
但变化也在这一时期悄然到来。随着电商平台兴起、线上消费习惯形成,传统服装批发市场受到冲击,服装城一度出现商户退租、客流减少、出租率下降等情况。对于龙瑞村而言,这并不只是一个市场经营问题,更关系到村集体经济的基本盘。
“当时不断有铺面退回来。”刘静江回忆,“我们意识到,如果继续依赖传统批发生意,肯定不行。”
危机首先传导到一个个档口。宇荣服饰老板林羽云做了21年的服装生意。2005年,她和丈夫在沙溪开办服装厂,又在龙瑞租下档口。过去,只要守着柜台,采购商自然会上门;后来,线下客流慢慢变少,生意不再像从前那样稳定。
2022年前后,面对越来越难做的线下市场,林羽云决定试试直播。“当时真的是被大环境逼出来的。”第一次开播,她连账号怎么注册都不会,没有运营经验,也没有专业团队。“刚开始真的是零人观看。”

宇荣服饰老板林羽云正在进行直播。 受访者 供图
直播远比想象中艰难。没有流量、没有订单、不会话术,连续几个月的直播让她一度怀疑人生。后来她才明白,直播不是把商品摆上镜头那么简单,选品、场景、平台规则、用户停留、售后评分,每一个环节都影响成交。
坚持三个月后,订单慢慢出现。如今,林羽云的线上销售已占总销售额约一半,线上每月销售数千件服装。“以前只靠线下是一条腿走路,现在必须多条腿走路。”她说。
林羽云的转身,是龙瑞服装城许多商户共同经历的缩影。面对流量迁移,他们不得不离开熟悉的批发生意,走进陌生的直播世界。而龙瑞村的转型,也正是从这些商户的焦虑开始。
村委会“下场做运营”
龙瑞村的电商突围实验
与许多村子不同,龙瑞村没有停留在传统物业出租思维里,而是选择主动“下场”。村集体不再只是把铺位租出去,而是尝试成为产业升级的组织者。
早在2015年,龙瑞村便开始建设V+龙瑞互联网产业园,尝试引入电商企业。真正的转折发生在2018年。那一年,玄度传媒进驻龙瑞,开始与服装城商户建立合作。此后,龙瑞村逐步探索出“村集体+MCN机构+商户”的合作模式。

龙瑞服装城的主播正在介绍商品。 受访者 供图
为了吸引企业落地,村里拿出了足够诚意:免费提供直播间,前三年基本免租,企业拎包入住。
与此同时,村里还专门建设选品间。商户把商品送到选品间,由玄度团队统一筛选。被选中的产品,可以直接进入直播销售体系。目前,玄度每月销售服装四五万件,618期间销量接近翻倍,与其合作的服装城商户保持在30至50家之间。
对于许多从未接触过直播的传统商户而言,这相当于村里替他们搭建起一条现成的线上销售通道。过去,他们等着采购商上门。如今,一件衣服也可以通过直播间,被推向更远的市场。
更重要的是,龙瑞村通过玄度传媒这一载体,持续组织直播沙龙和运营培训,平台有什么规则、短视频怎么拍、直播间怎么开、账号怎么运营、售后怎么处理,这些过去与线下批发商户相距甚远的新技能,开始进入服装城的日常。

龙瑞村通过玄度传媒这一载体,持续组织直播沙龙和运营培训。 受访者 供图
“我们的目标不是让所有商户都成为主播,但至少让他们拥有触网能力。”刘静江说。
如今,服装城已有约100家商户开展直播业务。虽然占比仍不算高,但越来越多商户开始主动拥抱线上渠道:有的自己直播,有的给MCN机构供货,有的与外部主播合作,还有一些外来直播团队租住在龙瑞村周边,从服装城拿货、选品、发货。
线上销售逐渐成为传统批发之外的重要增量。刘静江介绍,目前龙瑞国际服装城出租率稳定保持在85%以上。服装城每年为村集体贡献5000万—6000万元收入,还带动周边2000—3000人就业,拉动出租屋、餐饮、小店等片区经济。
对龙瑞村来说,这场转型的意义,不只是多开几个直播间,而是让村集体经济从“收租型”向“服务产业型”转变。
“618”背后
一座“电商村”的未来想象
“618”期间,玄度传媒的直播间格外忙碌,主播轮番上阵,运营人员实时监测数据,客服不断回复咨询,选品团队穿梭于服装城各个档口。
看似热闹的直播间背后,其实是一条完整的产业链。“很多人以为直播就是主播坐在镜头前卖货。”玄度传媒总经理佟立岩说,“实际上,选品、运营、投流、客服、售后、供应链,每一个环节都缺一不可。”
佟立岩说,龙瑞服装城最大的优势,是“产品丰富、拿货方便”。公司在广州、杭州等地也有直播布局,但不少货品仍从中山发出。直播基地靠近服装城,采购开发新款、商户配合、补货反应都会更快。一个款式卖得好,直播团队能迅速回到市场找同类款、补货源、测价格,这种近场供应链,是传统专业市场转向直播经济的底气。
但转型并不轻松。佟立岩观察,许多实体商户做线上最大的难点,不只是不会直播,而是不熟悉平台规则、活动玩法和售后体系。“他们做线下实体习惯了,电商复杂很多。”比如退换货、客服响应、差评处理、运费险、后台评分,任何一环没跟上,都可能影响流量。对于小商户来说,在订单规模还没有起来之前,单独配备客服和售后团队,成本压力很大。
林羽云也有同感。她的店里直播人员三四人轮流上阵,客服一两人身兼多职,部分客服外包,以保证平台消息及时回复。“售后这一块很重要,服务跟不上,会直接影响分数,影响流量,一环扣一环。”她说。

龙瑞村正在逐步培养本土直播人才。 受访者 供图
这也是龙瑞村下一步要补的课:从“有人直播”走向“形成体系”。刘静江坦言,培养本地主播并不容易。专业主播需要持续投入,机构培养人才后也常面临流失;本地商户自己上阵,则受限于时间、精力和专业能力。但他仍希望,通过培训、实习、返乡大学生参与、“文化村长”带动等方式,慢慢培养属于龙瑞自己的直播人才。
龙瑞村的变化,并非孤例。作为“中国休闲服装名镇”,近年来沙溪镇直播经济快速崛起,直播销售额连续突破百亿元,形成大量直播机构、直播团队和电商从业人员。
“618”不只是一个销售节点,更像一面镜子。它照见了传统服装市场的压力,也照见了乡村主动求变的努力。当传统专业市场遭遇流量迁移,如何把数字经济嵌入传统产业,在“百县千镇万村高质量发展工程”的带动下,让村集体成为产业升级的组织者,如何让年轻人重新回到乡村创业就业,成为新的命题。
