近年来，山西汾酒发展迅速，除了持续在文化建设、公司质量提升方面发力外，在业绩上亦保持“高歌猛进”之势，这成为山西汾酒的高质量发展的重要动力源

　　按照山西汾酒的规划，“十四五”期间，公司将聚焦汾酒和竹叶青大健康产业两大项目，做强做优做大主业，稳步向行业领军企业靠近。到“十五五”末，汾酒将通过积极布局前沿技术，全面提升发展质量，进入行业头部企业序列。而在“十六五”期间，山西汾酒力求实现从追跑到并跑的转变，最终以领跑行业发展之势，建设成世界一流企业。

　　业绩高质量发展

　　作为一家上市公司，业绩的高质量发展是基石。

　　2020年，面对新冠疫情带来的市场冲击和复杂多变的外部环境、行业竞争，汾酒全年营收增速居行业前列，利润增速保持行业第一;2021年8月26日，山西汾酒发布的2021年半年报显示，营业收入为121.19亿元，同比增加75.51%，归属上市公司股东的净利润为35.44亿元，同比增加117.54%。

　　上半年，主品牌汾酒产品销售额达110.34亿元，竹叶青大健康产业发展势头迅猛，配制酒系列上半年销售收入同比增长近150%，山西汾酒在不断优化产业结构，汾酒、竹叶青实现“双轮驱动”、并在拓展中高端产品市场突显竞争优势。

　　在市场端，除全力夯实省内发展基础的同时，山西汾酒加速拓展省外市场，经销商结构和渠道建设持续优化，全国市场可控终端网络网点数量突破100万家。

　　同时，山西汾酒将坚持“抓青花、强腰部、稳玻汾”的产品策略，持续巩固提升青花汾酒优势，继续推动公司的业绩稳步提升。而超高端战略新品青花汾酒40·中国龙的推出，用3199元的超高端定位，将汾酒的品牌高度提升上了新的台阶，分析人士指出，这将为千元级的青花汾酒30·复兴版的销售规模增长提供保障。

　　同时，山西汾酒也在积极拓展海外市场，除了近期在服贸会上亮相、广受赞誉外，山西杏花村汾酒国际贸易有限责任公司还在海外签订了六十余家经销合同，助推中国白酒开拓国际市场。

　　公司治理卓有成效

　　业绩的高质量发展，离不开山西汾酒卓有成效的公司治理方法。在坚持“中国酒魂，活态为魂”的战略定位同时，山西汾酒全面推动落实“两大行动”：三年改革行动和对标世界一流管理提升行动，在推动现代企业治理、产业链建设、智慧汾酒等方面成效显著。

　　2017年，汾酒吹响山西国企改革冲锋号，与山西省国资委签订了三年任期经营目标责任书，成为山西省属国有企业中首家目标责任书改革试点后，汾酒从体制改革和机制创新两大方面深化改革，通过引入华润战略投资、与国资委签订军令状等一系列举措，推动了公司治理的高质量发展。

　　2020年，随着三年改革期满，山西汾酒的改革措施和实际成果获得了外界一致肯定。汾酒的改革，也成为山西国资国企改革的汾酒“样本”，并获得了“2018全国国企管理创新成果”一等奖，也成为白酒行业唯一入选国务院国企改革“双百行动”企业。

　　未来，汾酒将继续秉持“市场为王”的总策略，发挥品牌优势，创新资源配置效能，全力加强汾酒系列产品国内、国际市场的拓展及布局力度;坚持强化生产运营控制和产能配套支持建设，推动质量管理体系的不断健全与优化，推动质量管理制度、标准及管理模式的执行落地;坚持科技创新驱动发展战略，系统建立起以市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系，促进汾酒科研成果的高效转化;坚持人力资源管理与企业战略、业务发展同步谋划，持续探索创新人力资源体系建设，提高人力资源对企业战略目标的支撑作用;坚持数字化转型，提升公司系统运营效率和发展动能;坚持强化“六新建设”和投资管理，进一步激发投资和资本活力，带动汾酒的发展，从量的积累腾挪到质的飞跃。

　　构建汾酒文化体系

　　1100年前，唐朝诗人杜牧的“借问酒家何处有，牧童遥指杏花村”，使得杏花村成为中国白酒的代名词。

　　而山西汾酒也在秉承“文化塑魂”的理念，不断推动公司文化的高质量发展，这不仅帮助山西汾酒进一步巩固了在中国高端白酒市场的地位，也使得汾酒拥有“国酒之源、清香之祖、文化之根”的光环。

　　在对文化汾酒传播方面，山西汾酒高举清香鼻祖与活态文化两杆大旗不断前行，将短期目标聚焦“十四五”文化发展之上，通过“16121”进一步构建汾酒文化体系。其中，“1”，即以“中国酒魂、活态为魂”为核心;“6”，即把汾酒打造为中国酒业的思想理论高地、企业文化高地、文化研究创意高地、文化遗产保护利用高地、品牌文化与产品文化高地、文化融媒体传播高地;“12”，即建设文化汾酒十二大活态文化体系;“1”，即将文化汾酒基本建设成为“中国酒业活态文化中心”。

　　到2035年，在我国建成“文化强国”、山西省建成“文化强省”的时候，汾酒要建设成为“世界酒业活态文化中心”，文化汾酒成为“文化强国”“文化强省”的卓越代表。