21世纪经济报道记者孔海丽 拉斯维加斯报道
2026年1月，拉斯维加斯，内华达沙漠的冷风吹不散这座不夜城的燥热，举办了近60年的国际消费电子展（CES）即将开幕。作为全球科技界的风向标，CES向来不缺新鲜事，但今年，来自中国的智造，更亮眼了。
在这个全球竞技场上，中国科技企业已经有了实力标签。联想、TCL、阿里等大厂的实力自不必多说，新起之秀也不遑多让。
CES官网上，“Top Trends”的代表展商里，赫然出现了中国的宇树、追觅。
如果说几年前，中国硬件公司出海还带着“性价比”和“供应链溢出”的标签，现在，这种刻板印象正在被彻底粉碎。全球化风潮下，中国科技企业的硬核技术产品，已经在各处开花。
21世纪经济报道记者在正式开展前，采访了四家颇具代表性的中国科技公司——星动纪元、傲鲨智能、追觅科技和九号公司。作为观察样本，他们分别代表了具身智能、外骨骼、智能清洁领域和智能短交通领域的全球头部战力。通过与他们的高管对话，试图拆解出中国硬科技出海的2026新图景：一次关于“系统能力”与“全球本土化”的深度跃迁。
具身智能跨过“秀场”，进入“考场”
早几年，人形机器人还是CES上的“吉祥物”，但在2026年，它们开始接受实际场景考验。
星动纪元（RobotEra）是第二次参展，其国际业务负责人告诉21世纪经济报道记者，感触最深的变化是：“具身智能已跨过‘秀场’，进入‘考场’。”
《21世纪》：过去一年，在你关注的领域，感触最深的洞察是什么？（技术进展、AI应用、落地进展及行业瓶颈等等）
星动纪元国际业务负责人：最深的洞察是，具身智能已跨过“秀场”，进入“考场”。过去一年，我们见证了三大拐点：
技术融合拐点：VLA不再是简单的视觉-语言-动作映射，VPP世界模型与iRe-VLA在线强化学习的结合，让机器人首次具备了“预判后果、自主进化”的能力，这是从“模仿”到“理解”的质变。
场景落地拐点：市场不再追捧单纯的技术炫技，而是锚定真实场景的生产力价值。星动纪元全尺寸双足人形机器人从刷新跳高世界纪录的 “运动员”，转型为海关智能查验员、物流仓储分拣员，轮式人形机器人星动 Q5 也落地海尔、联想、大熊猫基地等多场景实训；我们推出首个具身智能物流仓储解决方案并拿下物流场景近5000万元单笔最大订单，2025全年累计订单超5亿元，用实打实的商业化成果证明具身智能的产业价值。
行业瓶颈：当前行业最大短板仍是模型鲁棒性、跨场景泛化能力，以及真实场景的数据闭环效率。硬件层面已基本达到人类操作水平，但 “大脑” 的泛化能力提升难度更高，这也是星动持续深耕端到端具身模型、打造 “学术研发 - 场景落地 - 数据反哺” 闭环的核心原因。
《21世纪》：中国科技企业“出海”已进入“深水区”，公司的出海和全球化现在处于什么状态，过去一年有哪些新认知？
星动纪元国际业务负责人：星动纪元的全球化已实现50%海外订单占比，业务覆盖北美、欧洲、中东、日韩核心市场，全球TOP10 市值科技巨头中9家都是我们的客户，累计超5亿元订单中，海外业务贡献“半壁江山”。
学术合作是全球化“先手棋”。与MIT、Stanford、伯克利、卡内基梅隆、清华、北大、上海期智研究院等学术顶流共研具身前沿，并与PI团队联合研发Ctrl-World可控世界模型，用 “学术前沿突破 + 产业场景验证” 的模式，建立全球技术话语权。
《21世纪》：2026年，科技技术与全球形势都将继续变化，你对行业技术进展与出海有何展望？
星动纪元国际业务负责人：
技术方面，2026年将是“具身智能世界模型元年”。VLA会进化为VLA-World，机器人将从“执行指令”升级为“理解物理规律并预测未来”。同时，我们的全尺寸双足人形机器人、全直驱五指灵巧手也将进一步提升适配性与性价比，巩固全球具身科研标配地位。
出海方面，2026年，星动纪元将从 “全球客户合作” 升级为全球具身智能生态的核心共建者，让星动的人形机器人，灵巧手成为全球具身智能研究者、开发者的标配工具；深化学术生态持续联合全球顶尖学府开展核心技术攻关，让星动的技术体系成为全球具身智能研究的核心底座。
AI重构家庭智能，告别“爆点式创新”阶段
追觅（Dreame）已经连续多次参加CES，今年是规模最大的一年，展馆面积超过1800平方米。
追觅科技扫地机事业部总裁孟佳告诉21世纪经济报道记者，AI快速发展，具身智能在扫地机上的应用加速，这给扫地机行业带来了新的发展机会。“扫地机行业已经告别'爆点式创新'的阶段，正在进入系统能力持续进化的周期。”
《21世纪》：过去一年，在你关注的领域，感触最深的洞察是什么？
追觅科技扫地机事业部总裁孟佳：更清晰地看到扫地机给用户带来的便利和满足。
用户对扫地机的需求正在上升，这背后，是对一个更有秩序、更安心的家的向往。随着扫地机渗透率持续提升，它正在从“可选电器”转变为家庭空间的基础设施。我们在装修场景中看到一个细节变化：越来越多家庭在装修房子时，会提前为扫地机预留位置，比如将基站主动融入柜体设计之中。
此外，AI快速发展，具身智能在扫地机上的应用加速，这给扫地机行业带来了新的发展机会。追觅扫地机在行业率先开启了具身智能的尝试，我们沿着机械臂技术路线不断推出机械足、机械手、爬楼机等技术。同时，软件层面，追觅扫地机也在深化技术探索，在具身智能上不断探索。我们在CES上，也即将带来一个智能新物种。
《21世纪》：中国科技企业“出海”已进入“深水区”，公司的出海和全球化现在处于什么状态，过去一年有哪些新认知？
追觅科技扫地机事业部总裁孟佳：追觅扫地机的全球化在加速发展中，目前我们已经在全球120个国家落地，同时在22个国家的市场占有率第一。过去一年，我们加速了在全球市场开设旗舰店的步伐，更加注重与用户的情感链接。
《21世纪》：2026年，科技技术与全球形势都将继续变化，你对行业技术进展与出海有何展望？
追觅科技扫地机事业部总裁孟佳：扫地机行业已经告别“爆点式创新”的阶段，正在进入系统能力持续进化的周期。在具身智能、多模态感知和长期记忆能力的加持下，扫地机产品会出现可感知的体验提升。扫地机不只是把一次清洁任务完成得更好，而是逐渐具备“理解家庭、适应家庭、服务家庭”的能力。这意味着产品形态、交互方式甚至家庭角色，都会被重新定义。
从“工具”到“伙伴”，外骨骼技术跨界破圈
如果是机器人是为了替代人类的劳动，那么另一类硬件则是为了延伸人类的潜能。
傲鲨智能（ULS Robotics）市场合伙人、董事张华，带着他们首款消费级产品VIATRIX来到了拉斯维加斯。这家以外骨骼技术著称的公司，正在做一件极具挑战的事：把外骨骼从工厂流水线搬到普通人的日常生活中。
《21世纪》：过去一年，在你关注的领域，感触最深的洞察是什么？
傲鲨智能（ULS Robotics）市场合伙人、董事张华：过去一年，外骨骼技术正跨界破圈，从专业工业场景走向大众消费市场，通过轻量化、智能化的革新，外骨骼产品正从单纯提供助力的功能型工具，转变赋能普通人日常生活的智能伙伴。
这一转变的核心驱动力，正源于AI与硬件载体的深度融合，傲鲨VIATRIX即是这一趋势下的代表性创新成果。在软件端，VIATRIX内置傲鲨独家AI步态学习系统，仅需4-6步即可精准识别步态并智能匹配，自适应不同环境与运动方式；在硬件端，它采用了业内首创的Float360浮动式髋关节架构，与腿部电机系统高效配合。软件和硬件层面的双重创新，使得VIATRIX成功打破了传统外骨骼的机械拖拽感，实现了真正的人机随动。
《21世纪》：中国科技企业“出海”已进入“深水区”，公司的出海和全球化现在处于什么状态，过去一年有哪些新认知？
傲鲨智能（ULS Robotics）市场合伙人、董事张华：自2023年启动出海布局以来，傲鲨已成功切入德国、加拿大、阿联酋等多个不同区域的重点市场，业务覆盖全球25个以上的国家和地区。我们深刻意识到，全球化竞争力的核心始终在于技术与产品 —— 凭借突破性的技术创新与产品体验，傲鲨构筑起了独特的技术壁垒，更打造出符合用户核心需求的极致产品，VIATRIX在国内市场的亮眼表现便是最有力的佐证。
《21世纪》：2026年，科技技术与全球形势都将继续变化，你对行业技术进展与出海有何展望？
傲鲨智能（ULS Robotics）市场合伙人、董事张华：2026年，外骨骼行业技术与出海将围绕 “用户需求” 核心稳步推进：技术上，会更智能、更普惠，场景从工业向户外、日常进一步拓宽，贴合人类突破体能限制、从容生活的本质渴望；出海方面，我们将以核心技术为基础，做本地化适配与服务，让 “赋能人类潜能” 的初心跨越国界。说到底，技术创新与全球化布局，都是为了让外骨骼真正成为赋能普通人的可靠伙伴。
“单纯堆砌硬件或功能已无法构建壁垒”
作为CES的“老兵”，九号公司（Segway-Ninebot）今年不想只谈“车”，而是谈“端”。
“单纯堆砌硬件或功能已无法构建壁垒，”九号公司相关负责人直言，行业竞争已从单一参数的“军备竞赛”，全面转向 “系统能力跃迁” 的全新周期。
《21世纪》：过去一年，在你关注的领域，感触最深的洞察是什么？
九号公司相关负责人：过去一年，技术迭代的速度正以前所未有的节奏重塑行业，行业竞争已从单一参数的“军备竞赛”，全面转向 “系统能力跃迁” 的全新周期。单纯堆砌硬件或功能已无法构建壁垒，真正的决胜点在于能否通过底层软硬件一体化的架构创新，为用户提供稳定、流畅且智能的整体体验。
例如在电动两轮车领域，九号去年发布的行业首个全域操作系统凌波OS，正是这一洞察的实践——加速推动行业从“通勤代步工具”到“智能出行伙伴”的改变。它让车辆从“功能叠加”进化为“系统协同”，实现了动力、安全与人机交互体验的系统性协同与持续进化。
《21世纪》：中国科技企业“出海”已进入“深水区”，公司的出海和全球化现在处于什么状态，过去一年有哪些新认知？
九号公司相关负责人：中国企业的全球化角色正在发生积极的变化。大家从原来单纯的供应链的制造角色变得更多元了，我们不再仅仅是产品的出海，而是通过技术、设计、品牌及本土化运营综合实力进行的全球化整合。
全球化竞争的本质是本地化创新的深度，为此，我们分为中国、欧洲、美洲事业部，通过深度洞察不同地区用户的使用习惯、气候以及对于产品性能、价格的需求来打磨产品，做到产品本土化。这不仅仅是将中国产品卖向全球用户，更是基于对本地用户习惯、法规乃至文化的深度洞察，进行从产品定义到市场策略的“再创造”，此外，我们亦积极投身于全球短交通技术标准与安全规范的讨论与制定中，致力于将我们的技术实践助力行业进步。
目前，九号公司的全球用户已超过3400万，海外营收占比常年稳定在40%左右。
《21世纪》：2026年，科技技术与全球形势都将继续变化，你对行业技术进展与出海有何展望？
九号公司相关负责人：面对全球科技迭代与形势变化，我们的全球化战略以“设计体验”和“技术创新”驱动，持续投入，通过创造持续提升的用户体验来构建穿越周期的核心竞争力，在技术层面，我们认为以操作系统为核心的软硬件一体化能力，将成为科技产品的“新基座”；同时，生成式AI等技术与公众出行、服务场景的结合将催生更自然、更主动的智能体验。
全球化深水区的航海术
当技术壁垒被逐渐攻克，全球化这道必答题，中国企业答得如何？
“中国企业的全球化角色正在发生积极的变化，”九号公司相关负责人总结道，“大家从原来单纯的供应链制造角色变得更多元了。”
数据佐证了这一趋势：九号公司的全球用户超过3400万，海外营收占比常年稳定在40%；追觅已在全球120个国家落地，在22个国家市场占有率第一；星动纪元的海外订单占比更是达到了50%，全球前十的科技巨头中有9家是他们的客户。
但数字背后的“航海术”变了。
首先是技术话语权的争夺。 星动纪元选择了“学术外交”，与MIT、斯坦福等顶尖学府联合研发，用学术前沿突破带动产业验证，试图在全球建立技术话语权。
其次是本地化的深度洞察。 追觅加速开设海外旗舰店，注重与用户的情感链接；九号公司则针对不同地区的气候、习惯打磨产品，甚至参与全球短交通标准的制定。
最后是品牌的文化渗透。 正如傲鲨智能所言，全球化竞争力的核心始终在于技术与产品，但出海的本质是让“赋能人类潜能”的初心跨越国界。
站在CES 2026的展馆内，可以看到，不仅是中国硬件的集体突围，更是一种全新技术价值观的输出，科技的终极形态，不是让机器更像机器，而是让机器更懂人。
出海已入深水区，风浪虽大，但航向已定。对于这些中国硬件企业先锋而言，拉斯维加斯不是终点，而是通向下一个“全球本土化”时代的起跑线。
