21专访丨章鱼能源创始人格雷格·杰克逊:与中国伙伴携手 为全球数亿人提供清洁电力

2026年02月04日 07:00   21世纪经济报道   郑青亭

“我的愿景是,通过与中国的合作伙伴携手,为全球数千万乃至数亿人提供清洁电力,并且是更便宜的电力。我们要让能源更可及、更廉价,并引领电气化进程。”章鱼能源(Octopus Energy)创始人、首席执行官格雷格·杰克逊(Greg Jackson)在接受21世纪经济报道记者采访时说道。

杰克逊表示,中国在可再生能源技术方面的创新令人瞩目,而英国在电力市场灵活性与数字化服务方面拥有经验,双方优势互补,有望共同推动全球能源转型与电气化进程。

章鱼能源是全球领先的能源科技独角兽企业。这家2015年成立于英国的公司,现已发展为英国最大的电力供应商之一,也在欧洲市场占据领先地位,业务遍布全球18个国家。其核心是自主研发的Kraken人工智能平台,用于优化能源管理和电力交易。近期,它已与中国企业成立合资公司,正式进入中国市场。

在英国首相斯塔默访华期间,章鱼能源与碧澄能源正式宣布战略合资,计划在华设立聚焦电力交易业务的合资公司——碧桐能源。这一合作代表世界顶级能源科技企业正式进入中国市场,成为中国电力市场化改革进程中的标志性事件之一。

据悉,碧桐能源将通过数字化工具与算法模型,帮助工商业用户优化用电成本、提升绿电消费比例,并探索适应中国市场的绿色电力产品与负荷聚合服务。根据协议,双方对等出资,并开放长期投资空间。碧桐能源的业务将首先在电力交易前沿阵地广东省开展,随后逐步拓展至江苏、安徽等省份。这一经验未来可推广至中东、东南亚等新兴市场。

杰克逊指出,面对能源安全与绿色转型的共同挑战,中英合作远超传统贸易范畴。中国在太阳能电池板、电池、风电和电动汽车等领域的产业化创新,为全球提供了更廉价、更清洁的技术选择。而章鱼能源的核心能力在于通过数字技术优化电力系统,在可再生能源充裕时促进消纳,在紧张时调节需求,从而降低整体用电成本。

“合作是双向的。我们正与中国伙伴分享在动态电力市场运营、需求侧响应等方面的经验,也期待与中国监管机构及企业共同探索,助力中国建设更具活力的电力市场。”杰克逊说。

格雷格·杰克逊。资料图

英国首相访华为能源合作注入动力

《21世纪》:作为商务代表团成员,你如何评价英国首相此次访华的意义?面对能源安全与绿色转型等共同挑战,中英务实合作具有怎样的重要性?

杰克逊:作为一名企业家,我始终聚焦于客户需求。我们思考的是:如何借助能源技术,更好地服务我们在全球各国的客户?我曾多次到访中国,目睹了中国在太阳能电池板、电池、风力涡轮机、电动汽车等领域的惊人创新。这些技术正帮助客户获得更廉价、更清洁、更可靠的能源。因此,能随首相一同访华,与他探讨这些机遇,并让他亲眼看到中国技术进步带来的变革,我感到十分荣幸。

经贸伙伴关系是双向的。只有彼此深刻尊重,我们才能先看到共同点,再看到各自所能贡献的差异。我们在多个国家的动态电力市场运营已久。随着中国电力市场日益活跃,我们能够与本地企业合作,分享经验,更好地满足客户需求,这对我们意义重大。

这是八年来英国首相首次访华。八年间,中国发生了巨大变化,世界亦然。我期待通过高层间的重新接触,我们能共同创造一个更稳定、更繁荣的未来。中英务实合作将惠及中国、英国乃至整个欧洲的人民。

章鱼能源以提供可负担的清洁能源为己任

《21世纪》:请介绍一下贵公司的核心优势及这个可爱名字的由来。

杰克逊:“章鱼”(Octopus)这个可爱的名字其实非常偶然。我们原本想起名“Positive Energy”(正能量),意为积极乐观。但我们的首位投资者叫“Octopus Investments”。投资前一周,他们问:“能否就叫Octopus Energy?”我们一开始是拒绝的——章鱼那种黏糊糊、带吸盘的触手形象?但后来我们设计了标志,它实在太可爱了。结果在投资前,他们反而说别叫Octopus了,而我们坚持:“不,我们就要叫Octopus。”拥有一家让人产生情感联结的能源公司是很有趣的。电是看不见的,但我们能通过这个名字建立所有视觉形象。

至于公司目标,能源对每个人的生活都至关重要,但长期以来它既昂贵又不清洁。我们想为客户提供更负担得起、也更清洁的能源。这正是合作与创新的意义所在。如今太多人认为只能在廉价化石燃料和昂贵清洁能源之间二选一。真正的答案是利用创新实现廉价且清洁的能源——这才是正确的方向。

《21世纪》:谈到能源转型,英国设定了2030年清洁电力目标,但也面临电网升级、灵活性资源管理等挑战。作为英国最大的电力供应商,章鱼能源能发挥什么作用?

杰克逊:我们在“灵活性”方面是全球领先的。我们擅长的是利用技术,在风光充沛时充分利用当地电力,并动态调配至其他需要用电的时段。

你提到电网升级的问题,现代技术其实可以减少这类复杂工程。如果我们能灵活用电,对新建电网的需求就会降低;如果能应用最佳电池技术,就能在发电端或用电端附近储电,而不只依赖电网传输。

欧洲可从中国的能源技术进步中受益

《21世纪》:在能源领域,中英企业如何在技术、市场经验和制造方面优势互补?

杰克逊:中国公司在太阳能电池板、电池等设备上投入巨大,技术进步惊人,使得这类设备越来越便宜、高效。章鱼能源则专注于理解动态电力世界——一个刮风、有阳光时电力更多,需要精准安排电池充放电的世界。

优化这一切所需的技术要求极高。英国虽是小国,但仅在我们国内,为优化电力所处理的数据量,就比Visa全球支付处理的数据多30倍。我们需要分析每辆电动汽车、每个供暖系统,根据用电充裕程度和用户需求,在最佳时间充电或调节——这样才能更快降低用能成本、加快清洁化进程。

欧洲可以从中国的技术进步中受益,而中国或许也可借鉴我们在灵活性方面的经验——这就是伙伴关系。

《21世纪》:此次访问期间,章鱼能源宣布与碧澄能源成立战略合资公司。这次签约的意义是什么?

杰克逊:我们将共同在华设立聚焦电力交易的合资公司——碧桐能源,在全国多地设办事处。随着中国可再生能源比例提升,电力市场将更加动态,而电力交易的引入将助力这一进程。我们在多国拥有相关深厚经验,已与中国监管机构分享经验,并将与碧澄能源合作开展电力交易,以更快地将更多可再生能源接入中国电网,这令人兴奋。

此行我还将与其他公司深化合作。上次来华,我们与比亚迪合作,推出了不仅能从电网充电、还能向电网放电的电动汽车。这类汽车在英国已上市,我们每年可为用户提供约1.8万公里的免费驾驶里程,因为我们能智能管理其电池。这正是合作带来的惊人改变。

除比亚迪和碧澄能源外,我们正与九家中国公司洽谈合作,希望在中国、英国和欧洲实现互利共赢。

《21世纪》:你如何评价中国的能源生态系统?计划为中国市场提供哪些服务?

杰克逊:中国在电池、电动汽车等技术创新方面处于引领地位,成就非凡。但目前中国发电结构中煤炭占比仍较高,中国需要降低这一比例。中国计划在数年内使碳排放达峰,但通过合作,我们或许能探索出更快、更高效整合可再生能源的路径。这正是我与中方监管机构、政府官员及企业交流的重点。全球没有哪个行业的变化比能源行业更大,这必然需要合作。

AI发展推高用电需求,能源系统如何改革?

《21世纪》:当前AI的快速发展正推高全球电力需求,可能重塑能源系统。你如何看待这一问题?面对这种不可中断且持续增长的新负荷,仅增加发电容量是否足够?是否需要结构性调整?

杰克逊:传统工业如钢铁、化工,通常建在资源产地附近。对于AI,我们也应将大型数据中心布局在清洁能源资源丰富的地区——如风能充足、太阳能丰富或水电可及之处。通过科学选址,我们可以用廉价清洁电力满足这些需求。

关于不间断供电,有趣的是,很多电力实际用于冷却。我们可以在电力廉价充裕时加强冷却,在电力紧张时适当减少。通过智能、灵活调节,我们仍可避免为数据中心增加化石燃料消耗。

章鱼能源自身就大量运用AI优化电力系统:预测每辆电动汽车的充电需求、每个地点的电网状况及风光发电情况,持续重新优化电池充电时间,以在电网紧张时降低负荷。这是利用AI改善能源系统的好例子,也能让AI自身的能耗不那么具有破坏性。

《21世纪》:为满足AI时代的电力需求,电力市场需进行哪些根本性改革,以激励对需求侧灵活性和分布式储能的大规模投资?

杰克逊:最关键的是建立反映位置和时间的价格信号。这样,在电力廉价且供需匹配的地区与时段,就成为建设AI等高耗能设施的优选地。价格信号越清晰,投资与建设就越高效。

有趣的是,中国电力市场建设起步不久,但市场设计已显现出一些智慧特点。例如,工业企业自行采购电力,这会促使他们认真寻找最便宜的电力来源,并自主出售余电或购电补缺。将责任赋予真正需要的人,往往能催生经济高效的解决方案。

与中国携手为全球数亿人提供清洁电力

《21世纪》:章鱼能源的“Agile”和“Tracker”电价套餐已成功鼓励用户依价格信号调节用电。要大规模推广此类模式,你认为关键是什么:提供无缝自动化体验,还是设计更强的经济激励?章鱼能源如何降低用户参与“灵活能源系统”的门槛?

杰克逊:我们近半数客户已通过灵活用电享受到更低电价。对用户而言,秘诀在于:“现在电网有富余电力,如果你这时用电,价格会很便宜甚至免费。”这让用电更像在超市选购特价商品。所有这些优惠最终都让电费更便宜。

谁不想要便宜的电呢?长期以来,消费者缺乏便捷的技术手段。但现在,即使你按习惯用电,电费也可能下降,因为系统整体效率提升了;如果你想更高效用电,操作也非常简单。有些人只是把洗衣集中在风大的日子,电费就会非常低甚至归零。对于电动汽车用户,你只需插上电,我们会在最便宜的时间自动充电。

这已在很大规模上实现。在我们最大的市场英国,近半客户正在这样做。一旦建立电力市场,并让消费者能够接入,你会发现很多人乐于参与。这并非强加于人,而是将选择权交给用户。我常听到有人担心这样会不便,但实际上,它赋予人们更多掌控权。

《21世纪》:你对章鱼能源的愿景是什么?能否用几个关键词总结它的独特魅力?

杰克逊:一百年前,随着汽油车和工业用油的普及,世界上崛起了大型石油公司。我认为,未来将会涌现一批懂得如何为全球家庭、企业和工业用户提供最廉价电力解决方案的公司。我希望章鱼能源能成为新时代的“石油公司”——不过,是以清洁电力的形式。

我的愿景是,通过与中国的合作伙伴携手,为全球数千万乃至数亿人提供清洁电力,并且是更便宜的电力。我们要让能源更可及、更廉价,并引领电气化进程。电气化是经济中最重要的单一趋势——它最终让我们减少燃烧、减轻对地球的破坏,同时获得更好的体验。开过电动汽车,你就再也回不去了;用过电供暖,也是同样。电力是所有新技术的基础。因此,我们想要引领的,正是这条电气化之路。

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