“我认为现在是‘科创的春天’。”今年全国两会期间，全国政协委员、工业和信息化部原副部长王江平在接受《中国银行保险报》记者采访时表示，20世纪70年代末，中国科学院首任院长郭沫若发表了《科学的春天》，唤醒了中国科技发展的生机。如今，以人工智能为代表的全新科技范式正重塑制造业的竞争格局。科创工作应紧紧围绕人工智能的开发、应用及生态建设展开，这些全新领域需要金融力量的注入。

过去一年，王江平投入大量精力调研我国大科学装置、大型科研机构及大型制造业企业。当前在发展“人工智能+制造”方面有哪些关键点？如何推动有温度的人工智能治理？这些话题都是他关注的焦点。

为真正实现全方位、深层次、高水平的“人工智能+制造”融合，王江平建议各方把握三个关键：

一是坚持场景驱动，深挖价值。各地应结合自身产业特色和集群优势，系统梳理并深挖从工艺优化、智能质检到供应链协同等应用场景，将其精准转化为可建模、可计算、可迭代的AI任务。建设并开放一批“人工智能+制造”应用场景，通过场景创新反哺关键技术迭代。

二是注重分类施策，精准滴灌。对龙头企业和央国企，鼓励其先行先试，打造行业平台和工业智能体，带动产业链整体转型。对广大中小企业，通过“深度行”活动、赋能服务团等方式，提供“小快轻准”的低成本解决方案和清晰易懂的应用指南，切实解决其“不会用、用不好”的转型难题。

三是构建协同生态，开放共赢。“政府应积极引导，推动产业链上下游企业、高校、研究机构共建‘AI+制造’创新联合体或‘场景实验室’，形成‘企业出题、院校答题、市场验题’的协同创新机制。”王江平表示，同时，应鼓励融入全球创新网络，参与国际标准制定，通过开放协作提升我国产业话语权。

当人工智能以前所未有的速度重塑世界，如何驾驭这股力量，正受到越来越广泛的关注。“当人们惊叹于AI生成视频的逼真时，也在为深度伪造带来的信任危机而忧心；当AI替代人力时，就业市场正经历剧烈震荡。这些现实让我不断思考：我们究竟需要一种怎样的AI？”找到安全与发展的“平衡术”，是王江平不断求索的课题。

聚焦面向未来的AI治理，王江平明确，首先治理不是“踩刹车”，而是“设路标”和“装护栏”，既要划定安全底线，也要为创新留出足够的试错和演进空间。这要求治理思维具备前瞻性和适应性。

其次，治理不能停留在纸面规定，必须拥有可落地的技术抓手。其中，“人机对齐”技术是关键。它旨在通过技术手段，确保AI系统的目标、行为和输出与人类的价值观、意图及社会规范保持一致。“我们需要大力投入对齐技术的研发，建立国家级评估标准和实验室，让‘向善’可度量、可检验。”王江平介绍。

最后，要加快构建分层分类、精准有效的法律规范体系。对于高风险应用，需建立强制性准入和持续监测机制；对于通用技术，则可通过标准、指南进行引导。此外，建立有效的企业自律与第三方监督机制，形成政府、企业、社会协同共治的格局。

《中国银行保险报》记者 许予朋

《中国银行保险报》编辑 韩业清