“谁越开放，产业就做得越强越大。开放是‘南海担当新枢纽’的起点，也是它的保障。”近日，广东省政府原参事、省委党校教授陈鸿宇接受南方+专访，分享了他对南海隐形冠军企业集群在新形势下持续壮大、打开格局的思考。

陈鸿宇长期关注南海发展。在他看来，隐形冠军企业虽不是南海独有，佛山其他区乃至珠三角、江浙地区都为数不少，但是南海有意识地把它作为高质量发展的抓手来做。在这个过程中，南海大力推动了隐形冠军企业集群和区域品牌的崛起，并将在更大尺度的开放融通中释放其更大的价值。

对陈鸿宇来说，更值得关注的不是“冠军企业”数量本身，而是背后的“冠军南海”演进路径。

陈鸿宇。资料图片

让“满天星斗”成为产业升级关键点

从隐形冠军的视角去观察南海，首先要理解“隐形冠军”这个概念的本质。

尽管从隐形冠军的认定标准来说，市占率是最为关键的指标。但是陈鸿宇认为，隐形冠军首先不是一个规模概念，而是分工概念。隐形冠军的核心，是在产业链、创新链、价值链中处在前列，在分工体系中承担关键环节。“它们不一定以终端品牌面世，不一定规模庞大，但在行业内部的某个关键环节不可替代。”他说。

隐形冠军企业的出现本身，并不是行政推动的结果。“首先是市场分工的自发选择。不是说上级给一个大项目，就能够做出这些企业。”他说。在这个前提下，隐形冠军又呈现出两个明显特征：一是更适合民营企业和中小微企业的形态；二是覆盖范围非常广，不只是制造业细分领域，也包括设计、物流、电商等服务环节。“从这几个方面来看，隐形冠军在区域高质量发展中、在产业转型升级里不可缺少。”

“隐形冠军的集聚，永远跟着产业链走。产业主干在哪里，配套链条中的关键企业就会在哪里冒出来。”陈鸿宇注意到，在南海区内，隐形冠军企业也并不只是分布在经济体量更大的东部、中部镇街，西部镇街同样为数不少。例如丹灶镇，虽然经济总量并不突出，但是由于在氢能、汽车零部件等产业上的高度集聚，从而产生了大批隐形冠军企业，数量在全区排名靠前。

也正因此，南海各镇街无论从隐形冠军培育，还是从整体的产业发展上来说，都并非竞争关系，而是多个产业链节点的空间展开，彼此形成产业连接，共同构成“满天星斗”的整体格局。

也正因此，隐形冠军无论从企业集群，还是从城市品牌来说，都并非南海独有。许多地区都有，南海的不同就在于更早、更主动地去认识它，并引导其集聚发展，从而在县区级层面打出了独特的“冠军南海”品牌。

对南海来说，持续打造隐形冠军企业集群和区域品牌的背后，是产业转型升级的必然选择。“我们现在想产业升级、高质量发展，关键环节就是供应链、创新链、价值链等几条链。壮链强链中，关键的工作就是抓以隐形冠军为代表的在链条中占据关键位置的企业，抓一个可以带动一批、带动一条链。”在陈鸿宇看来，南海持续发掘培育隐形冠军企业集群的做法，就是通过识别并强化产业分工中的关键节点，以点带链，逐步形成结构性的产业优势。

面向未来，在数字化、智能化的加持下，南海必将形成更加强大、丰富的产业集聚，也将随之诞生更多优秀的隐形冠军企业。一个更壮大的隐形冠军企业集群，背后是南海产业更强大的未来。

越开放，产业越能做强做大

对于一座城市的制造业集群来说，每一家隐形冠军企业都是一个枢纽节点。

2026年2月，广东省高质量发展大会提出，推动制造业与服务业协同发展。更早之前在2025年底，南海区委十四届十次全会提出“再造一个新佛山，南海担当新枢纽”战略定位，以更主动的作为“向上借力”、更开放的姿态“向外突围”，在更大范围配置资源、开拓市场。

在此背景下，如果说隐形冠军过去解决的是制造业内部的分工深度问题，陈鸿宇认为南海下一步要回答的，是如何在更大尺度的开放中，让这些节点连接更广阔的市场与要素网络。

开放，首先是产业视野的开放。

这个转向，已经在隐形冠军寻访培育行动的内涵演变中有所体现。第四批南海制造业全国隐形冠军寻访活动首次将服务业纳入体系，评出首批南海制造业全国隐形冠军服务领航企业，它们为隐形冠军企业提供数字化转型、能源解决方案等全方位支撑。

陈鸿宇高度评价这一变化：“制造业与服务业协同是高质量发展的基本要求，这是一个长期趋势。将服务业纳入隐形冠军系列活动中，实际上对隐形冠军内涵跟外延都做了新的拓展，顺应了南海和整个大湾区发展的必然趋势。”

“南海处于珠三角大湾区最内核的位置。”陈鸿宇说，南海立足佛山制造业腹地，面向广州服务业中心，服务业发展的区位条件得天独厚。“南海的服务业利用靠近广州中心、背靠佛山中山的背景，发展条件在佛山有独到优势。”在南海，东部临广镇街的服务类企业更为集聚，正是这种区位优势在空间上的自然呈现。

开放，其次更是空间视野的开放。

南海区委将“区域融通枢纽”列为六大枢纽功能之首。陈鸿宇对这个提法作了系统阐释：“融通枢纽实际上就是要素的融通——人、财、物、资金、技术、数据，都可以是融通的内容。”融通要成立，需要三个条件：必须开放自己、必须有相应的规则机制与体制、必须有融通的硬件配套与网络支撑，三者缺一不可。

特别是在广佛同城深化的过程中，企业跨城流动的更加深入成为必然，也就意味着有进、有出、有留。“该走的你留不住，该留的推不走。”陈鸿宇说，企业做大了选择迁移或扩张，是市场机制的自然结果。“隐形冠军本就不具有地域封闭性，它们从一开始就不是专门为南海服务的，面对的是全国、全球市场。”南海真正需要的，是以开放的姿态成为这批企业连接更大市场的节点，避免在服务企业时落入行政边界的窠臼。“南海服务于整个广佛大市场，服务于周边各个区域、城市，才能把自己给做大。”

“我比你的融通程度要更高、更密集，密度更高，质量更好，这才是枢纽。”融通枢纽的生命力，不来自行政边界的隔离，而来自要素流动的效率。“融通的对立面，就是相互分隔、相互封闭。”

“谁越开放，产业就做得越强越大。”陈鸿宇说。这句话，既是对南海过去九年持续培育壮大隐形冠军企业集群的路径总结，也是他对南海下一步最深切的期待——让已在产业链中占据关键位置的企业，在更开放的“枢纽南海”中，找到更广阔的生长空间。