“我们的中型四足机器人今天没来现场，因为全都卖完了，仓库里也没有货。”

在4月10日的一场发布会上，智元酷拓董事、COO兼营销服总裁邱恒分享的“甜蜜的烦恼”，透露出产品供不应求的火爆现状。

智元酷拓是智元机器人四足机器人业务子公司，于近日正式成立。该公司董事长由智元创始人、董事长兼CEO邓泰华担任，董事会成员包括原智元四足产品线总裁罗培彬、邱恒。

“五年之后，酷拓的市场份额瞄着第一去的。”邱恒说。2026年，公司预计营收达5亿元——这与宇树四足2025年前三季度的营收相差无几；到2030年，公司希望实现规模出货30万台、业务收入100亿元。

做四足机器“人”而非机器“狗”

产品层面，智元酷拓已构建覆盖全场景的产品矩阵，包括D1 Pro/Edu、D1 Max/MaxPro、D1 Ultra/Ultra-W等系列机型，覆盖物流搬运、工业巡检、安全巡逻、消防应急、文娱表演、教育科研等场景。

与人形机器人相比，四足机器人在产业落地上节奏更快，已在电力巡检、消防救援、无人配送等领域实现初步应用。

宇树和云深处为该领域的头部选手，出货量靠前。招股书显示，2025年前三季度，宇树四足机器人销量为1.79万台，贡献了4.9亿元的营收。

云深处尚未披露招股书，不过按照多家行业机构的报告，其市场份额仅次于宇树，2025年出货量应在万台级别。

但在邱恒看来，当下做四足机器人反而没有竞争。“经常有人问我，做四足机器人是不是竞争很激烈？我反倒认为，做四足机器人根本没有竞争。因为市面上的公司目前做出来的机器狗都是‘没有脑子’的。”

酷拓不做一个机器狗，而是要做四足机器“人”——产品的辨识度在于智能化。

按照智元的预测，四足机器人市场规模在2030年预计为480亿元；而一旦具备真正的“大脑”，市场空间将跃升至千亿元级别。

因此，酷拓的产品旨在实现从“自动化”到“智能化”的跨越。传统机器狗依赖预设指令、固定步态、人工遥控；智元酷拓四足机器“人”具备自适应动态平衡、全场景环境理解、自主任务规划、实时异常处理与自然语言交互能力，可独立完成复杂作业。

例如，在安防场景中，酷拓的产品有望主动规划路线并识别目标人物，而非仅能按固定路线巡逻。

实现这一目标的底气，源于对智元技术资产的复用。

邱恒透露，智元在人形机器人上积累的AGI大模型、海量训练数据及核心零部件供应链，大部分可直接用于四足机器人开发，这使其能在智能化道路上快速起步。同时，酷拓组建了融合智元、大疆、华为等技术背景的团队，专注于强化四足机器人所需的视觉-语言-导航等特定能力。

四足业务为何“单飞”？

之所以让酷拓“单飞”，邱恒答道：“未来四足是一个巨大的业务，不能让它放在巨人的‘阴影’里，它本身就是个巨人，要拿出来让大家看见。”

四足机器人还有不少待开拓的全新领域。邱恒分析称，人类集中活动空间仅占地球不到3%，超过97%的少人、无人区域——矿山、井下、管廊、隧道、油气田、废墟、极地乃至地外空间，亟需高通过性、高可靠性的智能移动平台。

四足是自然界分布最广泛的运动形态，四轮是机械装备中应用最广泛的形态，智元四足机器人兼具四足与四轮形态，适配绝大多数极端地形与复杂场景。

在产品定位上，四足机器人与人形机器人形成高效互补：人形机器人以站立作业为主、移动为辅，侧重上肢精细操作；四足机器人以移动为主、作业为辅，侧重全地形通过性。人形机器人加上四足机器人，就覆盖了世界上几乎全部能够动的智能机器形态。

基于这一判断，邱恒明确，酷拓将长期聚焦ToB行业应用，暂不考虑消费级市场。“我们的重点是想干活，想去创造生产力。我们想做的不是一个宠物，而是一个生产力工具。”

对于未来，酷拓的视野更为宏大：四足机器人只是载体，其终极目标是打造一个“全地形智能移动和作业平台”的通用大脑，未来甚至可以赋能矿车、起重机等重型机械，以智能机器拓展人类的生产力边界。

作者：孙小程