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特约评论员 信海光
当地时间4月20日,苹果正式宣布:执掌15年的蒂姆・库克将转任董事会执行主席,现任硬件工程高级副总裁约翰・特努斯将于9月1日接任CEO。该决议已获董事会全票通过。
消息一出迅速霸占全球科技头条。一方面是苹果本身的权重,另一方面则在于“突发感”——仅仅一个月前,库克还在公开否认退休传闻,外界普遍预期他会继续留任更久。如今尘埃落定,整个科技行业都将迎来苹果的“新王”与他即将带来的变化。
但对苹果内部而言,这次换帅并不突然。特努斯对公众或许陌生,却已是为苹果效力25年的元老。他是库克早已选定的头号接班人,掌管着贡献约80%收入的核心硬件业务,从iPhone、Mac到Apple Watch均在其体系内。而且,库克并非完全退出,而是以董事长身份进行交接。
外界真正关心的是:这位“陌生人”能否带领苹果续写辉煌?能否在AI时代平稳转型?会不会上任即掀起变革?又或者,苹果会就此走向更深的平庸?
2011年库克接班时,外界也曾充满质疑。乔布斯骤然离去,iPhone正处在最具爆发力的创新周期,灵魂人物退场,让苹果一度站在“危急存亡”的关口。那时没人在意库克是谁,只在追问:没有乔布斯,苹果还行吗?董事会选择库克,本质是求稳。他没有惊艳的产品创造力,却拥有顶级的运营与供应链能力,是最能守住基本盘的人选。
后来的结果人人皆知:创新虽显平淡,但库克交出了近乎完美的商业答卷。苹果市值从3000 亿膨胀至近3万亿,利润常年全球领跑,供应链与全球化能力登峰造极,Apple Watch、AirPods 成长为万亿级生态,M系列芯片顺利完成Mac转型。
虽然,整个库克时代,苹果都没有再出过乔布斯级别的范式创新。但公允地说,库克的成功,很大程度是踩中了时代的顺风车。他接手时,苹果已是一列加满油的高速列车,随后又接连撞上超级风口:全球智能手机渗透率爆发、中国市场需求的快速增长、全球化红利顶峰、移动互联网带来App Store“印钞机”。那十年不只是苹果在爆发,美国科技“七姐妹”集体起飞。
可以看到,像苹果这样的巨型公司选接班人,第一原则永远是“稳”。只要不犯大错,仅凭惯性也能维持增长。而特努斯,正是那个最“稳”的人选。
乔布斯在苹果前后23年,库克至今28年,而特努斯未来极大概率成为任职最久的CEO。他 1975年生,比库克年轻14岁,职业生涯几乎全部献给苹果,他说:“没有人比我更懂苹果”。
最终选择特努斯,就说明未来的苹果不会执行特别激进的AI转型策略,而坚持要做一家以硬件为核心的“硬件+软件+服务”一体公司,特努斯是更合适统筹全局的人选。如果苹果要彻底转向AI,更合理的人选本应是软件负责人Craig Federighi——那位发布会人气极高的“发哥”。他也是苹果的老员工,曾经的热门接班人选。
如果再进一步推测,在特努斯治下的苹果,将很难推出一个像ChatGPT那样独立入口的AI,而更可能把AI能力拆解,融入到每一台设备的系统和硬件里;苹果也很难激进地改变商业模式,比如向大模型公司转型、突然开放生态等。可以预见,特努斯治下的苹果,核心产品将依然是iPhone,而Vision Pro这类新硬件入口或其他创新AI硬件出头的概率不会被提高。
不过话又说回来,即便就AI时代的发展趋势而言,继续重视硬件与产品其实也有其硬逻辑,比如AI的硬件化迹象,AI越来越依赖本地算力,而不是全赖于云上,而AI的大规模落地,也离不开硬件部署。
毫无疑问,AI时代将驱动巨大变革,对于如此能赚钱的苹果来说,至少维持“不会输”局面就是当下的利益最大化选择。在一个可能的范式转折时刻,苹果选择了延续而不是跃迁。
董事会肯定对那些小概率的最坏结局心知肚明:比如未来AI真的取代手机入口,而苹果到时再想削弱iPhone为时已晚,就像当年的诺基亚那样。若万一真是这种结局,苹果大概只能认赌服输了。
