从今年1月开始，来势汹汹的盒马旗下硬折扣超市品牌超盒算NB开启了在华南市场的布局，从东莞和深圳的两店同开起步，短短4个月时间，已经在广东多地开出了超过10家门店。而同样主打“社区平价超市”定位的美团旗下社区超市品牌“快乐猴”也快速跟进，在4月同样开启了在广东的开店之路。据悉，京东旗下的大型折扣连锁超市品牌京东折扣超市也已经对广东市场虎视眈眈，也将会加入“社区平价超市”的新战场。

其实互联网巨头扎堆开打“社区平价超市”之战，也不是什么新鲜事，在广东以外，战火早已经纷飞，但是要在广东拿下这场社区消费者的争夺战，难度显然会更大。

从目前来看，超盒算NB和“快乐猴”的开业都得到了周边居民的热捧：每一家新店开业都毫无意外地被抢购9.9元鸡蛋的消费者堵得水泄不通。但是要想真正俘虏广东消费者，远不止开业的促销活动这么简单。

从盒马鲜生到盒马超盒算NB，从小象超市到“快乐猴”，互联网大厂们在对商业业态和品牌定位的“琢磨”上，可以说都投入了大量的心思和资源，通过名字、开店位置、品牌定位等等的“操作”，来希望打造不同的定位和业态的差异化，来撬动不同消费者的“钱包”。

在讲究和注重业态差异来区别身份定位的消费者眼中，互联网大厂这样的“操作”也许是能够起到对号入座的效果，但是在广东市场，这个讲究务实的消费者群体，则并不一定能够奏效。因为在广东，可能“包租婆”也会拖车小车为了9.9元的鸡蛋一早来排队，而“包租公”更是会因为想吃鱼了而货比三家再选最新鲜最实惠的一家来出手。

所以对于广东消费者而言，会因为超市的名字叫“盒马鲜生”还是“超盒算NB”，而选择性消费？会因为“小象超市”和“快乐猴”的线上线下区别，而成为社区平价超市的粉丝？在广东的消费市场里，特别是超市这样的日常生活消费场景，不管是什么样的业态，品质优价格实惠，永远都是硬道理。

广东消费者大概率不会因为超市业态的定位，而成为这个业态的消费者，只会因为这个超市的东西便宜，才愿意在这里消费而不是隔壁那家。所以对于互联网大厂的这些“社区平价超市”品牌而言，进入广东市场的打法，不一定要像其他区域那样重视自身业态和定位的“打造”，更应该结合本地消费者的特点，在产品选品本地化方面要加大功夫外，切实提升供应链的效率，将真正实惠的商品带来广东消费者，才是生存之道。