英国这波操作，干得不地道

2026年05月15日 09:14 牛弹琴

不得不说，英国这波操作，干得不地道。

5月14日，商务部网站上，有这样一则对话。

有记者问：

近日有英国媒体报道称，英国政府将通过相关立法，将中国敬业集团旗下的英国钢铁公司国有化。请问中方对此有何评论？

商务部发言人回答：

我们注意到相关报道。

英国政府从中国企业手中接管英国钢铁公司已有一年多时间，中方的立场和态度始终是明确、一贯的，即英国政府无论采取何种行动，都应充分考虑中方企业对英国钢铁的巨大投入和对英经济社会做出的贡献，尊重企业意愿和市场原则，不滥用行政强制手段，与中方企业积极寻找公允正当、双方都能接受的解决方案。

希望英国政府遵循公平公正非歧视的原则，三思后行，审慎决策，切实保障中国企业的合法权益，维护好中英经贸关系来之不易的良好氛围。

中方将密切关注事件进展，采取有力措施维护中国企业合法权益。

显而易见，对于英国这种有失公道的行为，中方是有意见的。

但至少目前为止，还是良言相劝，“三思而行”！

这究竟怎么回事呢？

真有点六月里冻死老绵羊——说来话长。

但管中窥豹，更戏剧性地说明了西方当下一个值得警醒的趋势。

英国钢铁公司，成立于1967年，根据当时英国议会的《1967钢铁法案》，由当时全英14家主要钢铁企业国有化合并而成，一度占英国钢铁产能的90%。‌‌

在西方国家，国有化毕竟是非常态。1998年，公司完成私有化并在伦敦证交所上市。‌

1999年，‌与荷兰钢铁企业合并，成立Corus集团‌ 。‌

2007年，英国钢铁公司又被印度塔塔钢铁收购；2010年，公司更名为塔塔钢铁。

2016年，格雷布尔资本以1英镑收购，并恢复原名“英国钢铁公司”。但1英镑的卖价，也可见该公司的经营状况。

2019年，英国钢铁公司因经营困难破产清算。

2020年，英国钢铁公司被中国河北敬业集团接盘收购，后者承诺投资12亿英镑改造其在英荷资产。

也就是说，过去几十年，英国钢铁公司一直被卖来卖去，最终卖给了一个中国接盘侠。

商业世界里，有时候，最大的风险不是看不见深渊，而是以为自己能填平深渊，却不知深渊之下，还有更深的泥潭。

事实证明，英国钢铁公司就是一个无底洞，到2024年底，投入巨资的敬业集团也支撑不下去了。

现实很残酷，如果英国钢铁公司要继续运营，或者说，维持最后一个斯肯索普工厂的炼钢炉，要么英国政府掏钱续命，要么关停高炉。

英国政府肯定不关心中国公司亏损，但担心英国钢铁公司真倒闭了，那英国将创造新的历史——成为七国集团中唯一一个无法生产原生钢的国家。

英国，也将从昔日的“钢铁大国”，蜕变成“只能收废铁”。

2025年4月，英国国会紧急通过《钢铁行业特别措施法》，强制接管斯肯索普厂区。从那时起，英国钢铁公司就处于“名义上归中资所有，实际上归政府管”的中间状态。

接下来，怎么办？看媒体的报道，双方开始了拉锯战，英国政府的主张，英国钢铁公司国有化，中国企业退出，补偿很低，1亿英镑甚至都是幻想。但敬业集团前前后后投入了12亿英镑，区区不到 1亿补偿就想打发走，显然敬业不会答应。所以，就有了商务部当天的回应：

1，英方要充分考虑中方企业的投入和贡献。

2，英方你要公平公正非歧视，保障中企合法权益。

3，中方密切关注事件进展，会采取有力措施维护中国企业合法权益。

事情并不复杂，但我总觉得，教训相当深刻，对中国企业，对英国来说，皆是如此。

完全我个人看法，不代表任何机构，粗浅三点吧。

第一，海外投资真别冲动。

冲动是魔鬼，尤其在异国他乡的土地上。

资本出海，从来不应该只是一腔热血的奔赴，而是对规则、文化与经营风险的深度丈量。

我相信，当初敬业集团收购英国钢铁公司，而且投入巨资运营，应该也是信心满满，自认为会起死回生创造奇迹。

哪知道，结果却是无底洞，奇迹没有发生，甚至自己面临被扫地出门血本无归的可能。

投资莫冲动。毕竟，12亿英镑，也是中国人的血汗钱，不是大风随随便便刮来的。危地不往，乱地不去，危业不投。每一分海外投资，都是国家信誉与企业实力的延伸，容不得半分轻率，真不能瞎拍脑袋。第二，要认识到西方的复杂性。国际规则写在纸上，但执行规则的手，有时常常带着偏见。契约精神，从来不是西方的底色，更多是利益权衡后的选择。坦率地说，英国钢铁公司的国有化，与一些西方国家公然对中国企业优质资产下黑手，多少还有一些不同。但即便是不良资产，原则上也要按照契约规则，尊重中国企业的投资和贡献，给予合理的解决方案。这才是真正的市场经济。只是有时，还真未必如此。我们真不能把西方国家想得太好了。理想中的市场公平，往往抵不过现实中的利益算计，还有意识形态的偏见。