“黄金十字路口”总部云集，文翰湖畔算力涌动。作为广东省地级市首个千亿街道，佛山市南海区桂城街道2026年迈上了历史性新台阶。手握“千亿”成绩单，桂城如何持续放大城市兑现力，让产业与生活双向奔赴？今天，我们对话桂城街道党工委书记余辉，解码桂城挺进“后千亿时代”的“排头兵”担当。

把总部经济聚成“强磁场”

南方+：天波信息总部所在地，被称为佛山制造业总部固投最高的“黄金十字路口”。从一家隐形冠军到如今周边聚集了9家总部大楼，桂城是如何把这“总部经济”这把火点旺？

桂城总部经济大楼。廖明璨 摄

余辉：我们从三个方面打了一套“组合拳”。一是空间上，让总部企业“有枝可依”。我们布局“一区三基地”，千灯湖、映月湖、文翰湖三大片区错位发展，形成强劲的“榕树效应”。二是服务上，精准滴灌“阳光雨露”。我们建立了全国首个镇街级科创直投基金，还通过“投贷联动”机制撬动社会资本参与投资，只要企业有想法，桂城一定有办法。三是两业融合，让总部生态“根深叶茂”。桂城有广东省金融高新区、季华实验室，所以像金融、资本、科创等生产性服务业，能够很好地和制造业形成“两条腿走路”的产业联动格局。

季华实验室。戴嘉信 摄

南方+：从产业空间到企业服务，桂城在培育总部经济、做强都市产业方面，形成了哪些独特优势与经验？

余辉：我们是把空间从“有”到“优”，“十四五”期间，桂城累计整理出将近3000亩土地，建成载体超700万平方米。把最好的空间留给最具潜力的企业。链主效应方面，由“点”到“链”。桂城发挥500强企业宏旺、海天、瀚蓝等链主带动作用，省级以上“专精特新”企业五年增长近8倍。服务从“响应”到“预见”。我们提出比企业更早看到困难、更快拿出办法，要从“金牌店小二”升级为“产业合伙人”。

南方+：城市品质如何为桂城千亿能级提升提供支撑？

余辉：我们坚持以“城产融合”为主线，探索出一条“以城聚产、以产兴城”的发展道路。城市的兑现力、运营力、生命力缺一不可。依托佛山万亿级的城市资源集聚力，打造宜居宜业宜商的中心城区。我认为，城市品质不只是高楼大厦，更是教育、医疗、公园这些市民天天有感的事情。年轻人愿意来桂城，因为这里不仅有事业，还有生活，还有叠滘龙船漂移现象级IP。有活力的城市才能留住年轻人，懂经营的城市才有真未来。

让智算中心长出“新生态”

南方+：镇街一级拥有独立自主建设的智算中心，这在大湾区并不多见。这个中心在桂城数字经济布局中扮演什么角色？

余辉：我用三个关键词概括。第一，它是整个公共算力的服务者。以前企业搞AI研发投入比较大、周期比较长。我们的智算中心为他们提供低成本、高效率的算力，算力开箱即用，将研发门槛降下来。第二，它是整个产业集聚的助推器。依托智算中心设立1亿元人工智能投资基金，通过基金牵引，目前已经有33个生态企业在这里集聚。第三，它是城市未来竞争的基座。面向“十五五”，我们依托智算中心，打造基于“算力大模型+数据空间+机器人训练场”三位一体的人工智能服务制造业的平台。

海天智能化生产车间。戴嘉信 摄

南方+：以智算中心为算力基底，桂城如何在招商上打出差异化优势，吸引人工智能、先进制造等优质项目落地？

余辉：我们的逻辑很简单：企业缺什么，我们就补什么；企业怕什么，我们就兜什么。主打“三张牌”。第一，算力即服务。企业不用自己砸钱买卡，直接“拎算力入驻”。第二，资本敢兜底。拿出1亿元与头部企业合作成立征信担保基金，帮有订单、有技术但融资难的企业打开资金的堵口。第三，场景促融合。梳理《特色产业场景清单》，实施“揭榜挂帅”，帮企业搭场景、找客户、找市场。

南方+：站在千亿的新起点，今年桂城如何继续担好“排头兵”的角色？

余辉：我们的总目标是锚定“五个最高”——企业集聚度最高、金融活跃度最高、居民满意度最高、客商流入量最高、信息利用率最高，打造佛山城市中心城区的一个典范。持续做强总部经济，未来我们计划总部企业数量突破800家。我们会进一步深化广佛同城，现在正在高标准推进63个重点项目的建设，推动人才、资本、技术优势能跨区流动，把现有优势转化为未来发展胜势。我们也会提升城市运营水平。从大拆大建向精细化运营转变，让闲置资产能够更有活力、在地文化更有故事、基层治理更加实用。以“百千万工程”为牵引，打造省级的“明星村”，以人文经济赋能集体经济发展。

平洲玉器街所在的平东社区是全省首批“百千万工程”典型村。廖明璨 摄

南方+：最后，请您用一句话推介桂城。

余辉：后千亿时代，我们桂城有信心再立新标杆。欢迎来桂城，共创未来！