21世纪经济报道记者 林典驰 深圳报道
过去一年，人工智能与机器人产业正经历从量变到质变的剧烈跃迁。
Seedance 2.0横空出世，以强大的多镜头叙事与角色一致性能力，让业界惊呼“AIGC的童年时代已经结束”；OpenClaw掀起养“龙虾”热潮，推动AI从“聊天搭子”进化为可感知、可决策、可执行的合作伙伴，标志着AI Agent从概念走向现实；人形机器人迎来量产元年，全球出货量突破1.8万台，中国厂商在前十榜单中占据六席。
与此同时，AI技术持续压缩创业成本、放大个人能力，正在深刻重构企业的组织形态——过去需要数千名员工支撑的大体量软件平台，在AI时代正被“小团队、强智能、高密度创新”的新范式所替代。
在这场席卷全球的产业变革中，深圳龙岗选择了一条极具魄力的路径：举全区之力推行“All in AI”战略。这并非一句简单的口号，而是整合全域资源、集聚全员之力的系统工程——人、财、物、事全部All in，以一个区的尺度、跨度和深度推动人工智能与机器人产业的全域发展。
5月30日上午，深圳龙岗国际艺术中心穹顶艺术厅内，光影交错间，龙岗的人工智能产业版图徐徐展开。以“AI龙岗 智向未来”为主题的龙岗区第二届人工智能与机器人发展大会在此举行。来自政府、学界、产业界与金融界的约250名嘉宾齐聚一堂，共同见证一份白皮书、一套政策修订稿、七大“龙搭子”AI产品矩阵、AI Hub产业空间以及机器人大道等重磅举措的集中发布。这些动作的背后，是龙岗区将“All in AI”从战略口号转化为系统工程的最新进展。
目前，龙岗已集聚人工智能企业800余家、机器人上下游企业约1.27万家，从芯片、算法到场景应用的全链条AI产业生态已成型成势。
三大基础设施：工业大区转型的“硬核底座”
在如火如荼的技术变革和产业发展浪潮中，龙岗区主动入局、率先卡位、积极作为，持续打基础、优生态。深圳市龙岗区委书记余锡权在致辞中系统阐述了支撑人工智能与机器人企业高质量发展的三大基础设施，这一判断并非虚言，而是基于龙岗数十年制造业积淀的底气。
完备的先进制造基础设施，是龙岗的第一张王牌。
作为全国工业百强区榜首，龙岗拥有从核心零部件、结构模组到整机集成的全流程工业配套能力。企业足不出区，即可享受完整的产业链支持。这种供应链优势，在AI硬件迭代周期以周计算的今天，意味着企业可以将产品从概念到样机的时间压缩到极致。
畅达全球的出海基础设施，是龙岗的第二张王牌。作为全国跨境电商第一区，龙岗拥有1个跨境电商运营中心、2个技贸评议基地、3个国家电子商务示范基地和17个省级公共海外仓，超3万家跨境电商企业和超30万从业者集聚于此。以GMV小于10亿元的小卖家为例，全国约十分之一的跨境卖家和四分之一的跨境电商订单都来自这里，“中国跨境电商看深圳、深圳跨境电商看龙岗”已成为行业共识。
对于AI硬件企业而言，这意味着产品完成研发后，可以迅速通过成熟的跨境渠道触达全球市场。在全球AI硬件竞争日趋激烈的背景下，这种“研发-制造-出海”的一体化能力，构成了龙岗区别于其他城市的核心壁垒。
面向未来的新型市政基础设施，是龙岗的第三张王牌。龙岗率先探索围绕“新市政换电、无人物流、低空经济、4T for Home”四大板块，形成了电力、运力、飞力、算力“四力协同”的新市政基础设施体系。
这种将城市基础设施与AI应用场景深度融合的思路，在国内尚属首创。当多数城市还在讨论如何为AI企业提供优惠政策时，龙岗已经在思考如何让整座城市成为AI技术的试验场和展示窗。这种前沿理念，本质上是对产业生态的重新定义，政府不再仅仅是政策的制定者，而是成为技术落地的“首席场景官”。
算力、空间与制度：AI产业化的“三驾马车”
AI产业的竞争，表面上是技术与人才的竞争，深层则是底座能力的比拼。龙岗区此次大会的另一条主线，正是围绕人工智能发展三大引擎、产业空间和制度创新等维度，夯实AI产业化的硬核底座。
在算力层面，龙岗的部署堪称“重兵投入”。龙岗已建成近2万P算力，可调度算力近5万P，并成立区首家算力统筹调度服务平台公司——湾东智算公司，为中小企业提供长期、价优、灵活的算力服务。算法方面，Kimi（月之暗面）、智谱等一批头部企业华南总部相继落地；数据方面，成立的区数据公司汇聚了政府内部千亿级的数据资源。这一三位一体布局，使龙岗成为粤港澳大湾区AI基础设施最完备的区域之一。
值得注意的是，龙岗的算力建设并非简单的“堆硬件”，而是通过统筹调度平台实现资源优化配置，这种“算力飞地”思维，与北京、上海建设超大规模智算中心的模式形成差异化竞争。
在空间载体层面，AI Hub（AI原生智能硬件谷）项目的推出标志着龙岗在智能硬件产业空间布局上迈出关键一步。该项目坐落于龙城街道嶂背片区，规划用地约41万平方米、总计容面积约130万平方米，以超大体量构建从概念到产品的完整生态体系。主体功能区今年动工，2028年部分启用。同时，龙岗布局10万平方米AI Hub先导区，落地丰隆深港科技园，其中5000平方米企业孵化、打样中心将于2026年8月投用。
全球智能硬件谷规划效果图（白天）
“不同于在传统框架上外部接入AI工具的‘AI伴生’模式，AI Hub是龙岗面向AI原生布局的重要产业基础，从一开始就按AI时代的底层逻辑，从源头重构各项工作，全面开放共享龙岗的基础优势，与大家一起走向‘AI原生’。”余锡权表示。
这番话揭示了一个深层逻辑：龙岗正在从为AI企业提供空间转向按AI逻辑重构空间。AI Hub将建设高标准厂房，突出多首层、大平层、高层高、高荷载、大柱距，瞄准万能工厂，打造智慧园区；同时力求实现“一站式”成果转化，布局概念设计、打样、软硬一体调试、真实场景小试、检测、首单、量产等专业平台，真正帮企业实现“一个概念进，一个产品出”。这种“空间即服务”（Space as a Service）的理念，将产业载体从物理容器升级为创新操作系统。
在制度创新层面，龙岗的举措同样具有标杆意义。大会发布的《2026年深圳市龙岗区“All in AI”白皮书》系统梳理了龙岗“All in AI”战略抉择、发展路径、产业成效与未来图景，揭示了制度创新驱动技术落地的龙岗路径。
更具突破性的是百亿级“科技篇”订单和480亿元基金矩阵，通过“人才+技术+场景+首单+资金”组合拳，努力将龙岗打造成新技术、新产品、新服务落地最无障碍、转化最流畅的创新沃土。
《深圳市龙岗区关于支持人工智能产业引领高质量发展若干措施（修订稿）》以更大力度、更实举措、更优服务支持AI产业高质量发展。针对算力成本高、应用场景不足、机器人推广难等行业痛点，龙岗将年度扶持资金从6000万元提升至1.6亿元，新增1亿元专项投向要素保障、场景应用、生态建设三大关键环节。在资金端，龙岗已设立5支人工智能与机器人相关产业基金，100%投向人工智能领域。
场景即订单：龙岗AI战略的“商业闭环”逻辑
如果说算力、算法、数据是AI产业的“基础设施”，那么应用场景就是决定这些基础设施能否产生商业价值的“转化器”。在AI产业从技术验证走向商业落地的关键节点，龙岗选择了一条极具突破性的路径：将场景从概念层面推向订单层面——“场景即订单、试用即孵化”，这八个字浓缩了龙岗AI战略的核心商业逻辑。
龙岗获批成立全市首个粤港澳大湾区应用场景创新中心，大运人工智能与机器人示范应用场景获国务院政策例行吹风会推广。截至目前，龙岗累计发布“城市+AI”应用场景清单超600项，涵盖21个重点领域。
这些数字背后，是龙岗对AI产业规律的深刻洞察：在AI技术日趋成熟的今天，制约产业发展的瓶颈不再是能不能做，而是谁来买单。政府通过主动释放场景、以订单形式培育市场，本质上是在扮演早期采用者的角色，帮助企业跨越从0到1的商业化鸿沟。
大会发布的“龙搭子”人工智能产品矩阵，是这一逻辑最直接的体现。以“4T for Home”为技术底座，龙岗同步推出“龙师傅”“龙老师”“龙管家”“龙医生”“龙小二”“龙飞手”“龙导游”七大AI产品，覆盖AI教育、智慧医疗、城市治理、数字家园、文旅体验、工业智能、低空经济七大核心赛道。
这种“场景即订单”的模式，在龙岗已有成功先例。全国首个具身智能机器人示范街区在坂田星河WORLD片区加速落地，集机器人剧场、实验场、产业园区于一体，开启了“人-机-城”共生的未来城市新范式。机器人大道正式启用，集机器人剧场、人工智能6S店、机器人6S店、实景测试场及商业配套于一体，实现了从技术展示、场景测试到市场交易的全链条闭环，成为龙岗AI产业新地标。
更具战略纵深的是“AI共创平台伙伴招募计划”。该计划围绕“龙搭子”人工智能产品矩阵共创、场景创新开放实验室、机器人进工厂、智算底座、鸿蒙生态、数据安全、机器人街区场景等十大核心板块，构建开放、协同、高效的创新平台。
对本地及全国优秀企业而言，这不仅是一个试验田，更是一个加速器，企业可以在龙岗获得真实场景验证、技术迭代和产品推广的全链条支持，实现从技术验证到商业落地的跨越。这种“政府搭台、企业唱戏、场景买单”的模式，本质上是在构建一个闭环生态，让技术、资本、场景、数据等要素在区域内高效流转。
龙岗的“场景即订单”策略具有深远的战略价值。在AI产业竞争进入应用深水区的当下，技术差距正在缩小，而场景数据的积累、应用经验的沉淀、商业模式的验证，构成了新的竞争壁垒。龙岗通过政府订单前置释放，实际上是在为企业积累先发优势数据和场景know-how，这种“以空间换时间”的策略，有望在未来三到五年内转化为企业的核心竞争力。
以赛促创：培育AI产业“热带雨林”
一个区域的产业竞争力，不仅取决于龙头企业的数量，更取决于创新生态的厚度——即能否持续孕育和吸引创新创业主体。龙岗区此次大会围绕聚智引才、品牌塑造、生态完善释放的一系列举措，正是在培育这种“热带雨林式”的创新生态，各层级主体相互依存、共生共荣。
在开源生态建设上，龙岗前瞻性引进了全国最大的开发者平台CSDN，打造国家级开源基础设施AtomGit、国产开源AI Coding Agent——AtomCode。
开源已成为AI产业的基础设施，全球顶尖的大模型公司无不依赖开源社区的力量。龙岗此举意在抢占AI时代的“开发者入口”，当全球的AI开发者习惯在龙岗搭建的平台上协作、分享、创新时，龙岗自然成为这些创意落地转化的首选地。
在品牌赛事打造上，第三届瓦卡奖（VACAT）的启动，延续了龙岗在AI创意领域的品牌积淀。瓦卡奖经过两届积淀，已凭借起步早、规格高、生态全、影响广的优势，成长为业内公认的“中国AI创意第一赛”。
瓦卡奖持续搭建全球创新成果交流展示平台，汇聚全球创意与技术。这一赛事的价值不仅在于发掘优秀作品，更在于将龙岗打造为全球AI创意的风向标，当全球创作者以瓦卡奖为舞台展示最前沿的AI应用时，龙岗自然成为这些创意落地转化的首选地。
在底层创新源头上，“灵拓LTOP”黑客松品牌的发布，则瞄准了更底层的创新源头。以赛引才、以赛促创、以赛兴产，聚焦AI技术创新与场景应用，为全球AI开发者提供竞技舞台与落地通道，激发源头创新活力。黑客松（Hackathon）作为硅谷创新的重要催化剂，其核心价值在于将不同背景的开发者、设计师、产品经理置于高压、高强度的协作环境中，在短时间内碰撞出创新火花。龙岗将这一模式引入区域创新体系，显示出其对创新的深刻理解，真正的颠覆性创新往往诞生于跨界、高压、非正式的协作场景，而非按部就班的研发流程。
在智力资源配置上，兼职CTO聘用履职是龙岗的一大创新尝试。区人工智能（机器人）署正式聘请顶尖技术专家担任兼职CTO，为区域AI技术规划与生态构建提供高端智力支撑。
当前，新一轮科技革命和产业变革加速演进，人工智能与机器人产业迎来历史性发展机遇。据不完全统计，全国至少21个省份2026年政府工作报告明确提及具身智能或机器人，31个省份无一例外对人工智能作出部署。
在这场区域产业洗牌中，龙岗选择了一条“机制引领、政策筑基、场景驱动、全链协同”的特色发展路径。作为深圳产业大区、创新强区，龙岗将举全区之力建设人工智能全域全时应用示范区、全域全时鸿蒙之区作为年度“1号”工作任务，以体制机制创新为引领、政策赋能为支撑、场景应用为牵引、生态集聚为根基。
正如余锡权所言：“在龙岗，每个人都可以平等拥抱数字智能、留存数字记忆，向数字世界再出发。”
这种开放包容的姿态，或许正是龙岗在AI时代最动人的邀请——以更开放的格局、更务实的举措、更优质的服务，诚邀全球创新创业者共赴“AI龙岗”之约，共享智能发展机遇，共创智能时代未来。
