21世纪经济报道记者 崔文静  

6月7日，一纸《行政处罚事先告知书》将派瑞股份推至聚光灯下。这家出身于西安电力电子技术研究所、手握特高压核心器件技术的上市公司，因高管团队下场篡改商品验收单据、人为跨期调节利润，被陕西证监局合计拟罚1020万元。

更直接的市场惩罚接踵而至——6月8日，派瑞股份股票停牌一天；6月9日开市起，股票简称将由“派瑞股份”正式变更为“ST派瑞”。

将派瑞股份推向ST边缘的，是一笔被人为跨期平移的营业收入，规模超过2271万元。几位核心高管亲手操盘，手法粗暴——篡改商品验收单据，将本应在2024年确认的收入延迟至2025年。验收单记录了货品交接与风险报酬转移的轨迹，是审计与监管的必查节点——对此动手，不是“技术性处理”，而是在财务数据的根基上凿洞。

验收单造假：一场利润搬家，千万罚单落地

派瑞股份此次触碰的，是监管重点打击的财务造假红线。根据陕西证监局查明的违法事实，派瑞股份的动机直指“平滑业绩”。具体操作路径清晰且刻意：通过篡改商品验收单据，将一笔应在2024年落袋的收入延迟至2025年确认。

这场“利润搬家”在两份定期报告中留下了清晰的数字痕迹。在2024年年度报告中，此举导致虚减营业收入约2271.50万元、虚减利润总额约1711.73万元，分别占当期披露金额的11.84%和26.18%。

这意味着，2024年表面上看起来“强劲反弹”至净利7132万元的年报，其真实利润本应更高——约1711万元被人为“藏”到了次年，使得2024账面成绩反而被压掉了逾四分之一的水分。而真正的“注水”发生在另一端，2025年半年度报告因补录了这笔收入，虚增了同等规模的营收与利润，其中虚增的利润总额竟占到了当期披露数的50.02%。换言之，若剔除这针从2024年截留而来、注入2025年半年报的“强心剂”，派瑞股份2025年上半年的盈利成色将大打折扣。

这并非复杂的欺诈，而是对收入确认原则的粗暴践踏。商品验收单据记录了货品交接与风险转移的完整轨迹，是审计与监管的必查节点。对此动手，不仅欺骗了投资者，更将自己置于法律对立面。

监管层对责任链条的认定毫不含糊：时任董事长知悉销售收入被延迟确认的情形，却放任违法行为发生，并在虚假报告上签字背书；时任总经理与财务总监两人则被直接锁定为策划者与实施者。

回看时间线，案件推进节奏紧凑。2025年12月26日，派瑞股份收到证监会《立案告知书》，同日紧急抛出会计差错更正公告试图补救。经过约162天的调查，2026年6月5日，《行政处罚事先告知书》正式下达。作为上市公司的派瑞股份被罚400万元；时任董事长被罚220万元，时任总经理、财务总监分别被罚200万元，公司与个人合计罚款总额达到1020万元。

与此同时，派瑞股份于6月8日停牌一天，6月9日复牌起股票简称变更为“ST派瑞”。 

西电所“血统”的技术尖子，倒在了一张验收单上

单看技术履历，派瑞股份在行业里的身位并不低。这家全称为西安派瑞功率半导体变流技术股份有限公司的企业，成立于2010年12月10日，但其根脉远不止十余年。它的核心母体——西安电力电子技术研究所（西电所），是我国电力半导体器件的发源地，国内第一只整流管、晶闸管、光控晶闸管均诞生于此。派瑞股份承载的，正是西电所四十余年技术积累向产业化转型的使命。

凭借这层深厚渊源，派瑞股份于2020年5月7日登陆深交所创业板，成为A股市场上稀缺的特高压核心器件标的。其量产的大功率晶闸管是“西电东送”大通道中换流阀的心脏，产品配套应用于多条±800千伏特高压工程，终端直指国家电网与南方电网。派瑞股份的技术母体——西电所，作为主要完成单位之一参与的“特高压±800kV直流输电工程”，曾荣获2017年度国家科技进步特等奖，这份顶级背书为其构筑了极高的准入壁垒。在国内高压大功率晶闸管这条极窄的赛道上，派瑞股份与中车时代电气共同占据国内高压大功率晶闸管市场的主导地位（中车体量更大）。

然而，技术上的护城河掩盖不了商业模式上的脆弱。派瑞股份年营收长期在2亿元左右徘徊，客户高度集中于电网体系，产品单一，业绩与特高压招标节奏深度绑定，呈现出极强的波动性。

这种波动在更正前后的数据中体现得尤为剧烈。2023年，受行业低谷影响，派瑞股份全年营收骤降至1.17亿元，归母净利润仅2202万元。到了2024年，账面数字跳升至营收2.15亿元、归母净利润7132万元。但监管查明，这份成绩单的真实底色比账面更强——公司通过推迟确认收入，将约1711.73万元利润人为“藏”了起来。换言之，2024年的真实利润被故意压低，而这笔被藏起的利润在2025年上半年补记入账，直接导致当期半年报利润虚增过半。

另一个值得关注的细节是，派瑞股份曾试图向碳化硅等宽禁带半导体领域突围，以摆脱对单一业务的依赖，但相关募投项目的收缩与取消，折射出其转型之路的艰难。正是在这种“主业波动大、新业突围难”的结构性焦虑下，核心高管团队选择了铤而走险：用篡改验收单的方式人为“平滑”利润曲线。

从技术底蕴和供应卡位来看，派瑞股份在电网体系里的生存底线还在。但篡改验收单据这种操作，伤害的不只是两份定期报告的数字。它的核心客户是大型电力央企，这类客户对供应商的合规记录看得极重。一个被监管定性为“财务造假”、被交易所标识ST的供应商，在未来参与招投标、接受资质审查时，可能面对难以量化的代价。