2025年以来，一个现象在消费市场持续发酵：智能手机的高端旗舰机型开始走红租赁市场。一些手机厂商在发布会上甚至明确说明了产品在租赁市场的受关注程度。

政策层面也在快速响应。2026年1月，商务部等9部门印发《关于实施绿色消费推进行动的通知》，将“二手商品租赁”列为支持发展的消费业态。

一个新趋势逐渐清晰：以租赁为代表的共享经济，正在从边缘探索走向主流叙事。

共享模式席卷消费电子市场

共享经济的底层逻辑并不复杂——将闲置资源与真实需求重新连接。高端消费电子产品虽然能带来良好的使用体验，但多数时候消费者可能用不上旗舰功能，这类产品由此成为租赁市场的“宠儿”。

这种转变的意义不止于消费端。

国家市场监督管理总局发展研究中心副研究员张佰尚分析，租用经济是服务扩大内需战略、培育新型消费的有效市场工具，与国家战略方向高度契合。

在他看来，发展租用行业有多个重大意义：其一是降低创业门槛，激活微观活力。小微企业和初创团队，通过租用设备即可进行轻资产运营；租用平台则连接了品牌商、经销商和终端用户，从而促进生产和消费端的良性互动。

其二是充分契合绿色发展、促进生态文明的发展理念。智能手机的碳排放绝大部分在制造环节产生，通过租赁方式延长使用寿命，是减少其生命周期碳足迹的重要手段。

其三是租赁行业的发展，将完善信用社会的场景。租用经济天然依赖信用体系，平台通过此前积累的用户画像，可以为信用良好者提供免押金便利，由此将抽象的信用转化为可感知的消费权益。

这也是循环租用平台“人人租”瞄准的市场空间。

“我始终坚信，商业的本质从来不是一味地生产、售卖、消耗，而是价值流转、资源共生、长效可持续。”人人租创始人兼CEO洪国志指出，这是他创立人人租的初衷：让创业者轻资产起步，让普通人低成本享受品质生活，让社会资源实现最大化利用。

租用模式正让传统消费电子电商平台获得新的成长空间。

一家来自顺德的家电类电商企业负责人介绍，当前，运营传统电商平台正面临多个关键考验：流量成本攀升，商家正面临从过去“1元获取10个流量”到目前“10元也拿不到精准客户”的现实难题；商家间采取价格竞争模式，导致利润空间被大幅压缩；用户侧的增长见顶，尤其是家电类商品本身具有复购周期漫长特性——这些也是全国家电行业都面临的结构性难题。

而开拓租赁市场之后，该商家面临的局面出现明显改善。

“选择租用模式，不是传统电商的无奈选择，而是经过深思熟虑后，为传统电商企业找到了第二个爆发增长点。”该名负责人强调，拓展租用模式并不是对此前销售模式的彻底替代，租用和购买不同行为决策背后，实际上是两类完全不同的消费群体，这不仅拓展了新的业务市场，更带动了高端产品消费。

技术优化产业模式

对于租用平台的发展逻辑，洪国志分享道，平台过去的主要目的是先达成“租得到”这件事。所以在发展第一阶段，主要是解决信息聚合和交易效率问题，也即让用户更容易找到设备、比较租赁方案、完成下单。

但至今，用户更关注租得放不放心，也就是落脚点放在了质量、服务、价格、售后等多个维度。

因此他宣布，人人租战略全面升级，从行业标准、服务体系、全域网络、技术驱动等维度深耕生态。

未来三年，人人租将落地百城千店战略，在全国百座核心城市布局千家线下服务网点，打通循环租用线下服务“最后一公里”。

AI技术也将提升租用平台的技术能力。

对于AI技术如何赋能租用平台，人人租联合创始人姜鼎坤向21世纪经济报道记者表示，传统租用过程极为依赖人工审核，但借助AI技术将比肉眼更快做出租用产品的状态判定，人工仅需处理争议性兜底问题，这将大幅提高租用效率。同时，将AI技术嵌入租用流程中，目前平台已经可以实现智能推荐功能，也即通过整合订单、库存、物流等数据，帮助用户在租前选择更合适的租用方案。

共享经济的叙事，正在从“把闲置物品租出去”升级为“用技术让租赁变得更为简单可靠”。当AI解决了匹配效率、售后确定性甚至使用体验等问题，租用就不再是少数人的精打细算，而是一种可规模化、可标准化的消费方式。这或许才是共享经济真正进入“深水区”的标志。