21世纪经济报道记者刘美琳 实习生谢之迎 北京报道  “金九银十”的秋招季已接近尾声。

2021年，首批00后开始进入职场，新冠肺炎疫情“大洗牌”和数字技术加速演进的双重作用下，招聘市场也呈现出新的变化和趋势。一方面，“双碳”目标的提出带火了“绿色人才”概念，各行各业对绿色技能越来越看重；另一方面，受新冠肺炎疫情影响，数字化远程办公的常态化对员工掌握技能提出了更高的要求，“以技能为导向”也被越来越多企业认可和运用。

21世纪经济报道记者还注意到，在职业技能方面，相较全球顶尖高校毕业生，中国顶尖高校毕业生在应用于前沿领域创新发展的颠覆性技能方面表现更为突出，例如数据挖掘、人工智能、计算机视觉、深度学习等。领英经济图谱数据显示，从领英U10毕业生就业热门行业及热门职能岗位来看，电信、半导体、智能制造成为当前热门就业行业。

“双碳”带火绿色人才

中国进入“双碳”时代，绿色低碳的发展战略成为共识，而智能化、低碳化的产业发展亟需更多高水平的绿色技能人才支撑。

一般而言，绿色人才是指在其个人职业档案中明确列出至少一项被归类为“绿色技能”的人才，或是从事被定义为“绿色职业”的人。“绿色技能”则指能够用来防止、监测或清除污染，以及优化管理和维护公司用于生产商品和服务的自然资源的能力或知识，如可持续商业、能源效率、循环经济、碳中和等。

“这些技能中有较多是高度专业化的，主要集中在传统的绿色职业中，例如环境科学家和野生生物学家等。但在一些传统意义上不被认为是‘绿色职业’的岗位上，专业人员的绿色技能也有不断增加的趋势，例如金融、时尚科技和运输业等。”领英中国人才解决方案事业部总经理王茜在接受21世纪经济报道记者采访时表示。

例如在服装行业，生态时尚和污染防治的技能知识的学习在销售人员、设计师和造型师中越来越受欢迎。在传统的时装设计中心（欧洲、中亚和北美），2015至2021年绿色人才的比例分别以5.9%和4.1%的复合年增长率不断升高。而在服装和时尚产业的制造中心（东亚及太平洋和南亚），同期分别呈现5.9%和4.1%的复合年增长率。

相比之下，在环境金融领域，可持续投资技能正越来越多地被投资组合经理和投资分析师所掌握。分布在不同产业内，项目经理、程序经理和业务发展专家也都在提高循环经济方面的技能。

当下，绿色技能正渗透到不同行业的不同岗位之中。统计结果显示，全球范围内拥有绿色技能人才比例最高的行业前五名分别是制造业、医疗健康、建筑、公共管理和交通运输行业。领英预测，到2023年，其平台上可再生能源和环境相关的工作岗位总数将超过石油和天然气。

转向“职业技能”新理念

人力资源和社会保障部发布的《“技能中国行动”实施方案》显示，劳动力高质量发展的要求愈发突出。传统的教育专业导向、工作经历导向正在被颠覆，“以技能为导向”正在被更多企业认可和运用。

“以技能为导向”正成为招聘市场的最新理念，这一理念呼吁企业基于技能进行人才评估和招聘。领英《2021未来人才趋势报告》显示，79%的企业在招聘时更看重技能，技能已经超过教育背景和工作经历，成为企业在招聘时的首要考虑因素。

相较于根据学历、专业、工作经历评估人才，“职业技能”是一种更动态、更细分的维度。在王茜看来，在以技能为导向的职场，人才将有更多的方式获得新工作，雇主也将有更多的途径实现团队多元化，“注重技能而不是学历证书，将进一步推动社会公平。”

以服务业为例，受新冠肺炎疫情影响，许多线下超市和餐厅暂停营业甚至关张，导致传统服务业招聘需求降低，很多线下服务人员失去了工作。与此同时，互联网平台经济蓬勃发展，线上消费、外送等方式则带来了新兴职位需求。超过70%的失业服务人员具备客户服务类工作的技能，而平台经济企业同样有客户服务类职位的招聘需求。

“如果我们用技能进行匹配，线下服务人才就能平行转向平台经济企业，这样既能填补企业的空缺，也能让失业人员找到新的工作机会。”王茜告诉21世纪经济报道记者。

实际上，在助力传统企业数字化转型、挖掘新兴职位目标人才等方面，“以技能导向”的招聘也有显著优势。例如在汽车行业内，越来越多的车企开始拓展自动化业务，急需先进驾驶辅助系统（ADAS）领域的人才。此时，传统以专业或工作经历的招聘思路很难匹配人选，当企业转向“以技能为导向”的思路之后，围绕ADAS所需的核心技能，从金融行业和半导体行业可以找到一批目标人才。

那么，在“以技能为导向”的新观念之下，企业雇主和求职者需作出哪些转变？

在王茜看来，企业雇主方需要在三个方向进行调整。第一，为员工提供学习培训项目。不断提升和培训员工的技能，建立适应性强的人才队伍，帮助企业应对复杂多变的环境。第二，给予员工学习时间和学习奖励。建议企业鼓励员工规划“学习日”，培养学习文化，并且给予一定的奖励。第三，以技能为导向进行招聘，企业可以在职位描述中着重列举工作所需的技能，而不是设置学位等等非必要的门槛。实际招聘过程中，企业可以更加聚焦技能以及衡量技能的评估方法。

实际上，企业在人才的体验、培训与发展上的投入已出现增长趋势。调研数据显示，大约有三到四成的企业增加了在员工激励与幸福感、培训与发展、薪酬和福利上的支出。有近五成的企业会采用灵活的工作时间与安排，为员工营造良好、便捷的工作环境。

“对于人才来说，我们建议他们在职业生涯中不断提升自己的能力，并且扩大自己的人脉网络。时代在不断变化，你不需要一下子就把所有问题想清楚。每个人的职业生涯中都可能会遇到职业转折点、挫折和倦怠。因此，与其把注意力放在自己十年后想做的工作上，不如多思考自己应该如何在未来十年里不断学习和提升自己。”王茜说。