文/杨松 编辑/江昱玢

上任董事长5个月后，贾少谦确定了他的新搭档。

7月18日，海信集团董事会发文，于芝涛接任海信集团总裁，距离他升任副总裁，仅过去5个月。

“海信交接班非常顺利，贾少谦和于芝涛向来合作良好，把总裁位置交到于手里，顺理成章。”

家电行业分析师刘步尘告诉《21CBR》记者，海信董事会、经营层交棒不意外，旗下两家上市公司的业绩，确实超出预期。

上半年净利，海信视像预增72.16%-82.10%，海信家电则高达110%-140%。

两者属于海信B2C板块业务，均由于芝涛负责，在其升迁公告中，特意罗列了这项成绩。

逆势增长

“磨合5个月，配合默契。”海信如是评价贾、于两人的搭档期。

1-6月，这家山东青岛的家电巨头，集团营收994亿元，利润78.2亿元，同比增长20.7%。

其中，海信视像贡献约1/4，盈利大幅上扬。

于芝涛2019年开始操盘，特意将公司名冠以“视像”，这项起家业务，成功逆袭。

于总结出“四个二”，即利用东芝和海信两个品牌，液晶与激光两个品类，国际、国内两个市场，质量和技术两把尖刀。

家电行业分析师梁振鹏认为，海信电视在mini LED、激光等高端品类上，相对突出。

《21CBR》记者以消费者身份，到访北京一家海信电视门店，销售人员热情推销海信激光电视。他表示，120英寸激光电视售价近13万，摆放几个月，仅卖出两套。

门店调整产品摆放，换成88英寸规格，售价也要1万多。

“单价上万美元的中国品牌电子消费品卖到海外，只有激光电视真正做到了。”于芝涛表示，激光电视对于布局海外，同样关键。

于芝涛坚持，“未来发展大头在海外”，海信通过制造基地和研发中心建设、品牌并购、本土化运营、赞助等方式，加速海信视像业务转型，提升全球品牌力。

海信现拥有34个工业园区和生产基地，海外工厂辐射南非、印度、印尼、美国等国，近期在建的墨西哥工厂，投资超10亿美元。

据Omdia数据，2022年，海信以53.5%的出货量市占率，居激光电视品类全球第一。

25年老将

现年47岁的于芝涛，1998年浙江大学理工科毕业后，加入海信，成为年轻派“老干部”。

技术出身的他，历任海信集团研发工程师、海信视像软件研发中心副总经理、青岛海信传媒公司总经理等。

从普通员工一步步做到“二把手”，于芝涛花了25年。

之前4年，于芝涛一直主管电视，将其带上新路。

在他的带领下，单一的电视制造企业，成长为集视像技术研发应用、全场景云平台运营为一体的综合解决方案提供商。

转型孵化出第二增长曲线。

去年，激光显示、商用显示、云服务等“新显示新业务”，营收46亿元，毛利率高38.2%，远超智慧显示终端的17.4%。

如海信电视销售人员所言，现在用户不是在看电视，而是在“玩电视”。

面向用户端的传统智慧显示终端，于芝涛和团队针对移动观影、游戏、网课、亲子等细分场景，推出更多软件服务，提升产品智能化水平。

扛住一批互联网电视厂商崛起的压力，传统家电企业海信，2022年至今的电视出货量，位居国内第一。

据海信视像财报披露，去年于芝涛年薪约300万元，并持有145万股公司股票，按7月18日收盘市值计，价值约3210万元。

2000亿目标

于芝涛新接手的白电产品线，也在加速朝高端化、智能化转型。

研究机构OVUM预测，2025年，中国智慧家庭市场规模将达537亿美元，产品出货量将增至8.1亿台，年复合增长率超过20%。

2020年，海信针对高端消费人群，推出璀璨成套家电，覆盖电视、冰箱、洗衣机、空调四大品类。

据报道，年初担任集团常务副总裁后，于芝涛推进B2C板块的组织变革和业务重组，将分散在二级产业集团的海信电视、海信容声冰箱等业务，拉通协同作战。

升任总裁后，于在电视的管理和转型经验，大概率会复制到其他品类。

海信也在加快B2B领域扩张，包括精准医疗、智能交通、智慧城市、光通信、汽车电子等。

年初，内部已制定2023年冲击2000亿元营收的目标。

家电增长已放缓，海信需要B2B板块拉动增长，这也将成于芝涛的新任务。