文/郑大庆（巴斯夫全球高级副总裁、大中华区业务与市场发展）

导语：巴斯夫制定了远大的气候保护目标，我们承诺到2050年实现二氧化碳净零排放。我们的中期目标是，以2018为基准年，到2030年全球范围内的碳排放将减少25%。

近年来，全球温室气体排放持续增加，气候变暖加剧，极端气候事件频发。气候变化是我们当下共同面临的挑战。各国政府、产业界、学术界、以及全社会和我们每个人，需要通力合作，携手转型，才能共同应对气候变化带来的挑战，遏制全球变暖的脚步。

在中国，大力推动绿色低碳发展已成为主旋律。去年，中国政府宣布“双碳”目标，力争2030年前实现碳达峰，2060年前实现碳中和。今年，中国政府发布十四五规划，其中涵盖诸多细化目标。这凸显了中国从战略层面实施可持续发展战略的坚定信念。

上个月，第26届联合国气候变化大会在英国落下帷幕，期间中美两国发布联合宣言，将建立“强化气候行动工作组”，共同努力减少温室气体排放。这彰显了全球第一、第二大经济体在气候保护方面的共同承诺和，为国际气候合作注入一剂强心针，令世人瞩目。

巴斯夫是一家拥有156年历史的企业。引领我们百多年来不断发展、并保持行业领先地位的秘诀，是企业长期以来的创新与可持续发展理念。

巴斯夫一直都是可持续发展的先行者，我们对可持续发展的承诺始于1994 年。可持续发展理念从此成为巴斯夫的重要基石和增长驱动力，并写入了巴斯夫的企业宗旨：创造化学新作用，追求可持续发展的未来。

过去27 年间，巴斯夫不断在经济、环境和社会承诺领域设定新的标准。我们的历任董事会主席都极为重视可持续发展。而今，可持续发展已根植于政治、商业和社会的各个层面，巴斯夫也在为其不断注入新的含义。

巴斯夫的可持续发展管理，不仅贯穿自身运营的各个环节，而且覆盖了整个产业链，包括对供应商的管理、自身安全高效的生产和运营，更通过创新为客户开发可持续的产品，注重可持续的商业模式，全方位为经济、环境和社会作出贡献。

从企业管理的角度来看，可持续发展理念融入巴斯夫的管理体系。

在组织架构方面，我们有一支独立的企业可持续发展团队，统领公司的可持续发展工作，指导如何将可持续发展纳入公司的核心业务活动和决策流程。

由我们董事会成员担任主席的企业可持续发展委员会，负责协助董事会处理和可持续发展相关的议题，并作出相关决策。

我们还有构建了利益相关者咨询委员会，由来自世界各地的学术界和社会各界的独立专家组成。他们定期与执行董事会讨论，贡献来自外部的重要观点和建议，帮助巴斯夫完善可持续发展的管理。

巴斯夫制定了可持续发展战略目标和具体的KPI，包括财务指标和非财务指标，并且定期在公司年报发布公示。

今天，我们重点谈谈“非财务指标”。

巴斯夫对于可持续发展的理解，不仅仅是减少碳排放，更包括循环经济，以及通过化学创新，推出更安全、更可持续的的产品和解决方案。

在气候保护方面，巴斯夫制定了远大的气候保护目标，我们承诺到2050年实现二氧化碳净零排放。我们的中期目标是，以2018为基准年，到2030年全球范围内的碳排放将减少25%。

在循环经济领域，我们希望到2025年，全球每年加工25万吨再生原料；到2030年，循环经济解决方案相关销售额实现翻番，达到170亿欧元。

对价值链可持续发展作出卓越贡献的产品，我们称为“超越型产品”，目标是2025年实现“超越型产品”销售额220亿欧元。

上述议题是巴斯夫近年来在可持续发展方面聚焦的领域。与此同时，定期评估，包括战略执行、动态对标，也是企业在可持续管理的重要组成部分。

我们定期评估与可持续发展相关的其他重大议题，分析它们与我们利益相关方的关联性程度和对我们业务的影响，以便与时俱进，采取措施，动态更新相对应的目标。

除了将可持续发展融入管理体系，修炼好内功之外，我们也与重要的利益相关方保持对话和合作，积极参与外部的可持续发展网络和相关倡议，贡献我们的专业知识。

例如，作为联合国全球契约的创始成员，巴斯夫积极推动联合国可持续发展目标的实施。在中国，我们参与中国石油与化学工业联合会的各项工作，推动中国化工行业的可持续发展。

下面，我将重点谈谈运营和创新，如何诠释我们可持续发展的管理。

巴斯夫制定了远大的气候保护目标，我们承诺到2050年实现二氧化碳净零排放。事实上，气候保护始终是我们企业战略的重要组成部分，也是我们应当履行的环境保护以及企业社会责任。

目前全球面临的气候挑战因“碳”而生，我相信，全新解决之道必将因“碳”而兴。而化学创新恰好能为可持续发展和气候保护注入绿色动能，巴斯夫的产品、技术与专长能助力各行各业减少碳排放。

从1990年到2018年，巴斯夫在产能翻番的情况下，将二氧化碳排放降低了将近一半。要实现下一步的碳中和目标，必须依靠突破性的技术革新。

为此，巴斯夫有针对性地聚焦关键石化产品，研发突破性的生产工艺和技术。这些基础化学品是众多价值链的基石，无论是对化工生产，开发创新产品，还是对帮助客户实现气候保护目标，都至关重要。

例如，蒸汽裂解是石化行业的关键装置，需要使用大量的能量，同时也是化工生产过程中最大的碳排放来源。巴斯夫正在携手合作伙伴，共同开发全球首台电加热蒸汽裂解装置，配合可再生电力，有望实现高达90%的减排比例。

氢气是一种必不可少的化学品，广泛应用在化工行业的生产、运输和存储中。然而制备氢气的过程会释放大量二氧化碳。为此，巴斯夫也在携手合作伙伴，共同开发全新的甲烷裂解制氢工艺。与水电解工艺相比，甲烷裂解只需要约五分之一的电能。如果进一步使用可再生能源，则可以在工业规模上实现零碳制氢。

合成气是石化行业关键原材料。传统工艺使用甲烷和煤做原材料，产生二氧化碳。巴斯夫的“甲烷与二氧化碳干重整”制备合成气，把二氧化碳作为原料使用，实现二氧化碳负排放。

化工行业是能源消耗大户，为此，巴斯夫正在不断加大使用可再生能源的比例。

今年9月，巴斯夫位于上海、江苏以及广东的六座生产基地参与了全国可再生能源直接购电试点交易，是长三角地区最大的购买方。

正在建设中的巴斯夫湛江一体化基地，我们将在首批装置中100%使用可再生能源；在与中国石化合资运营的扬子石化-巴斯夫，我们已经采购了1.1亿度可再生电力，供2022年底前使用；在其他四个基地，我们的可再生电力比例达到30%，并实现了国内首个跨省绿电直购。

与此同时，巴斯夫正在全国许多基地推行光伏电板的安装和使用。

碳排放数据的透明度对实现双碳目标至关重要。产品碳足迹需要量化，提供单位产品的直接或间接的碳排放数量。借助数字化解决方案，巴斯夫计划提供全部在售产品，约45,000款产品的碳足迹。巴斯夫希望成为全球首家提供全部产品碳足迹的化工公司。

通过产品碳足迹，我们将提供透明的排放数据，帮助客户和合作伙伴，更好地测算他们的生产活动和最终产品的二氧化碳足迹，制定二氧化碳减排计划，从而实现他们的气候保护目标。

近年来，循环经济模式在政治、工业和社会中越来越重要，从线性模型向“闭环系统”转型。

巴斯夫积极推动这一转型，使我们的价值链、流程、产品和商业模式更加循环。

除化石资源外，我们也采用可再生原材料，主要以植物油、脂肪、谷物、糖和木材为基础。

2020 年，我们采购了约120 万吨可再生原材料。通过使用质量平衡法，我们将使用的可再生资源分配给各种产品。

由于资源有限，市场对可持续性的要求不断提高，相关监管也在发展，回收变得越来越重要。我们正通过“循环经济计划”，增加回收原料的使用。

我们正和合作伙伴一起，通过巴斯夫“化学循环”项目，推动塑料废弃物回收，让混合塑料废弃物可以在经济循环中发挥更大的作用。

塑料废弃物在智能分拣后，被转换为热解油，通过质量平衡法分配在我们的化学品当中，化学品再变成塑料制品，流转到消费市场，进入下一个闭环回收周期。

巴斯夫“化学循环”项目目前正在国内进行试点，我们将评估“化学循环”在中国的经济性和可行性，验证和升级本地的热裂解技术，考虑下游产品的工艺开发和方向，计划产能规模。

我们常说，垃圾是放错位置的资源，塑料垃圾同样如此。回收利用则是一门化腐朽为神奇的艺术。巴斯夫愿意实践这门艺术，助力塑料循环经济。

在可持续的产品和解决方案方面，巴斯夫希望在2025 年之前实现220 亿欧元的“超越型”解决方案销售额。“超越型”产品是指对可持续发展有卓越贡献的解决方案。化学创新推动着各行各业的可持续发展，给大家举几个例子。

“新能源汽车”改变了全球汽车行业格局。巴斯夫也积极参与和推动着这一进程。巴斯夫创新的正极活性材料，用于电动汽车的锂离子电池，助力电动汽车产业的发展，为交通行业的减排作出贡献。针对传统的汽油车，巴斯夫的四元转化催化剂技术能有效去除汽油发动机排放的颗粒物质、一氧化碳、碳氢化合物和氮氧化物，帮助汽车制造商达到包括国六、欧六在内的严格排放法规要求。

在室内空气净化方面，巴斯夫的新型催化剂能快速去除甲醛，有助于创造健康的室内人居环境。

巴斯夫在今年倡议，并携手价值链上下游伙伴，共同创立了“可持续发展共建联盟”。我们希望与产业链合作方实现强强联合，推动各个关键行业低碳发展，推广循环经济，助力国家实现双碳目标。

联盟成立后的首批项目将聚焦节能减碳，我们将和每个创始企业开展共创项目，包括节能房屋、安全耐用的塑料产品应用、低碳仓储和运输、以及可持续食品饮料包装等。

巴斯夫也积极参与各类社会活动，履行对社会和社区的承诺。我们和周边社区、社会紧密合作，开展各类教育活动，推动中国的科普教育。巴斯夫著名的小小化学家活动已经在国内开展20年，吸引了 20多万儿童参与。这个活动是针对学龄儿童开展的免费互动化学实验室，通过寓教于乐的方式，提升孩子们对化学的认知，激发对自然科学的好奇心和求知欲，培养可持续的思维方式。

随着互联网的发展，这一活动也升级为线下线上结合，我们推出了网络实验室、巴斯夫小小化学家在线社区，通过一系列在线课程和互动游戏，让更多的孩子和父母一起，跨越时空，不受疫情限制，感受科学和化学的魅力。

面对日益严峻的白色污染问题，巴斯夫不但研发创新技术，回收并循环利用塑料废弃物，推广循环经济，我们还致力于环境清洁活动，兑现我们对可持续发展的承诺。

今年9月，我们启动了公司首个全国员工志愿者净滩联合行动。截至10月底，我们在5个城市举办了净滩、净林活动，来自13个基地的300多名巴斯夫员工志愿者和家人参与其中，累计清理超过1,000公斤的废弃物，其中包括大量塑料泡沫、烟蒂和矿泉水瓶。

巴斯夫相信，可持续的商业管理，可以驱动创新的未来。这也正是企业肩负的重要责任。巴斯夫将可持续发展作为企业宗旨，融入公司治理和各项KPI之中，贯穿在业务运营的各个环节，让每一个决定都充分考量对经济、环境和社会造成的影响。

我们推动创新，无论是突破性的工艺技术，还是先进材料和解决方案，技术创新都是重中之重，是行业发展的动力，更推动着社会进步。

我们着重价值链的合作，携手各利益相关方，积极开展社会活动，承担企业公民的责任，共创、共赢、共益，创造一个充满活力的可持续未来。

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